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中興專利財(cái)富買斷未來十年設(shè)備格局

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3月5日,世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布了2011年全球?qū)@暾?qǐng)情況,中興通訊憑借2826件PCT國際專利一舉超越日本松下(2463件),躍居全球企業(yè)國際專利申請(qǐng)量第一位。
中興通訊總裁史立榮表示:成為世界‘第一’并不是終點(diǎn),通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累確保公司正常開展市場活動(dòng),為我們的客戶創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,并最終讓全世界人民享有技術(shù)進(jìn)步所帶來的生活,才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極價(jià)值。
高端市場突破:專利第一的意義
中興董事長侯為貴曾表示,中興未來的主要增長點(diǎn)在海外市場,現(xiàn)在中興通訊海外收入占比為55%,但未來海外市場收入比重可能會(huì)達(dá)到70%。
從2002年全方位推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,到2006年提出MTO(跨國運(yùn)營商)戰(zhàn)略,中興的走出去戰(zhàn)略正在進(jìn)入高端突破期,而開拓歐美市場成為重中之重。對(duì)于中興來說,這是從稱霸一方到全球制霸的關(guān)鍵一步,也只有這樣,中興才能實(shí)現(xiàn)未來3年到5年沖刺全球通信設(shè)備三強(qiáng)的目標(biāo)。
但是,高端電信市場自有其一套規(guī)則。史立榮表示:西方越是高端的客戶,考慮就越周到,包括研發(fā)、質(zhì)量保障、風(fēng)險(xiǎn)防范能力等,都摸透了才會(huì)選擇與你合作。但它一旦認(rèn)同你,就會(huì)愿意與你未來長期合作與發(fā)展。
而專利是其中重要一環(huán)。只有持有專利,客戶在合作開展業(yè)務(wù)時(shí)才不用擔(dān)心因?yàn)槭褂昧似浼夹g(shù)而遭遇不必要的侵權(quán)官司。
既然要進(jìn)入高端市場,這些市場最關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)和法律問題都是我們要解決掉的,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)恰恰是成熟市場中最核心的部分,所以我們比較早的時(shí)候就已經(jīng)開始大規(guī)模地進(jìn)行歐美專利的布局。中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波說。
王海波表示,一個(gè)企業(yè)如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備,在全球市場的拓展一定會(huì)遭遇到很多問題。這樣的全球第一的成績的取得正是這樣發(fā)展的一個(gè)表現(xiàn),這些數(shù)據(jù)的背后蘊(yùn)藏著大量的我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求,而這種需求恰恰是公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展的要素之一。
2011年上半年,中興與法國電信、西班牙電信、意大利電信等歐美重要運(yùn)營商在主設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)了新的重要合作。中興通訊一位長期在海外從事銷售工作的員工表示,我們深刻地感受到國外一流運(yùn)營商為了避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)技術(shù)專利的重視程度,這些高質(zhì)量的專利,讓我們?cè)诤M馐袌龅耐卣怪校軌蛲χ绷搜鍖?shí)實(shí)在在的技術(shù)拿出手,從而獲得了運(yùn)營商的信任。
哪里有專利糾紛,哪里就有新舊勢力更迭
2011年,中興通訊在海外遭遇數(shù)起專利訴訟,而在專利之爭背后,是通信設(shè)備新舊勢力的暗中較量。中興通訊董事長侯為貴坦言,現(xiàn)在的確處于專利訴訟的頻繁時(shí)期,而這是因?yàn)橹信d已經(jīng)威脅到很多國際巨頭的市場,他們當(dāng)然會(huì)用專利武器來對(duì)付你。
電信行業(yè)要求互聯(lián)互通,而這必須基于一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),來共同完成通信的目標(biāo)。王海波表示,標(biāo)準(zhǔn)化將私有的專利變成了公用的必要專利、基礎(chǔ)專利,根本無法繞開。同時(shí),電信設(shè)備技術(shù)高度密集,專利更是你中有我,我中有你,武斷一點(diǎn)說,就是在通訊領(lǐng)域,你的產(chǎn)品里必然要用到他人的專利,誰都不能夠獨(dú)善其身。
于是,大批量的交叉授權(quán)成為了這個(gè)行業(yè)較量實(shí)力、穩(wěn)定格局的重要方式。而一旦有新勢力崛起,則必然會(huì)產(chǎn)生專利糾紛甚至官司。
事實(shí)上,另外一家崛起的中國通信設(shè)備商華為2002年就曾經(jīng)被思科舉起專利大棒,不久前也遭遇摩托羅拉的專利訴訟。終端市場的表現(xiàn)則更為明顯:2009年諾基亞起訴蘋果侵犯其專利,彼時(shí)諾基亞是手機(jī)行業(yè)的霸主,而蘋果是一個(gè)強(qiáng)勁的后起之秀;2010年之后,安卓系的崛起,讓蘋果從被訴方坐到了起訴方的位置。
今年的國際專利申請(qǐng)量排名也可以看到這種新舊勢力更迭的影子。在眾多通信企業(yè)中,華為位列第三(1831件),愛立信(1116件)、諾西(332件)、阿朗(287件)分別排名第10、40、50位。而中興通訊自2006年首度進(jìn)入WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)排名全球100強(qiáng)后,迅速從52位、38位、23位,一路拉升至2010年的全球第2位和今年的第1位。
史立榮表示,中興申請(qǐng)的國際專利近萬項(xiàng),全面覆蓋3G、4G核心技術(shù),這也成為中興打入國際市場的準(zhǔn)入證,以及國際談判中專利交叉許可的籌碼。
從申請(qǐng)到兌現(xiàn):改寫全球通信設(shè)備格局契機(jī)
王海波表示,從申請(qǐng)專利,運(yùn)用到產(chǎn)品,開始實(shí)驗(yàn)到投放市場,產(chǎn)品生命周期會(huì)很長,所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要能預(yù)見未來,要提前五六年甚至十來年布局。而反過來說,一個(gè)企業(yè)如果能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上進(jìn)行足夠的積累,這也意味著其有機(jī)會(huì)在在未來數(shù)年的市場中脫穎而出。事實(shí)上,中興通訊已在很多新興關(guān)鍵技術(shù)方面超越西方廠商,在全球競爭中,中興通訊已具備明顯技術(shù)優(yōu)勢。
以中興推出的SDR(軟基站)技術(shù)為例,針對(duì)多模基站建設(shè)投資大、運(yùn)營維護(hù)困難的業(yè)界普遍問題,中興通訊從2006年開展新一代無線技術(shù)平臺(tái)及應(yīng)用項(xiàng)目研發(fā),期間,獲授權(quán)專利1015項(xiàng),其中86項(xiàng)專利已納入國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。2008年,全球首個(gè)可支持各種通信制式的SDR基站平臺(tái)面世,2009年,香港CSL選擇SDR技術(shù)部署HSPA+網(wǎng)絡(luò),目前,這已成為中興在無線領(lǐng)域的主打產(chǎn)品。
一般來說,通信業(yè)大的技術(shù)浪潮從萌芽到大規(guī)模商用都需要至少6-7年的準(zhǔn)備時(shí)間。比如,3G從1998年標(biāo)準(zhǔn)定型到2004年才開始在全球廣泛部署,LTE標(biāo)準(zhǔn)2004年提出,2011年才規(guī)模商用。因此,中興通訊連續(xù)兩年在全球PCT專利申請(qǐng)上進(jìn)入全球三甲,足以保障其未來數(shù)年在電信設(shè)備市場的地位。
截至2011年上半年,中興已在全球獲得了30個(gè)LTE商用合同,并與超過100家運(yùn)營商合作部署,已經(jīng)部署了6個(gè)商用網(wǎng)絡(luò),中興的LTE產(chǎn)品已規(guī)模進(jìn)入歐美日高端市場。
而在這背后,在LTE方面,去年我們已經(jīng)投入超過4000人進(jìn)行研發(fā),申請(qǐng)相關(guān)專利2900多件,在新一輪的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭中,有了更多話語權(quán)。史立榮表示,首先, 中興已向ETSI聲明擁有LTE標(biāo)準(zhǔn)必須使用的基本專利數(shù)占比達(dá)到7%,表明中興已邁入4G標(biāo)準(zhǔn)‘第一陣營’。其次,TDD領(lǐng)域中興通訊是技術(shù)領(lǐng)頭羊,創(chuàng)造了多個(gè)行業(yè)第一。
如侯為貴所說,巨額的研發(fā)投入,是中興通訊超越國際通信巨頭的基礎(chǔ)。而專利數(shù)量則是中興研發(fā)投入的一次大閱兵。

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