由于咱們發現許多客戶在做抖音企業號3個月時會面對一種瓶頸，粉絲增加變慢，內容創意干涸，主演演員換人，品牌內部產生了變動等等都會影響企業號的運營。這些問題呈現后，假如咱們不經過模型來考量接下來截個階段的做法，你會發現這個企業號做不下去了。

所以咱們必須要用一種辦法來應對這種變化，咱們把企業號的運營進行了三個階段的劃分：
1.抖音企業號爆款增粉
開端個階段是做爆款。這是根據抖音的推薦機制，滾流量池的辦法。這種機制最重要的是看四個指標：完播、點贊、談論、轉發。
所以咱們為了處理這個機制性的問題，初期咱們一定要敏捷積累粉絲，假如你不能敏捷積累粉絲，你在四個指標上一向很低，滾到大流量池的概率會很小。
2.抖音企業號發掘中心種子用戶
什么是抖音中心種子用戶？
即活躍度高，更愿意互動，會繼續重視你的內容，與企業的目標TA重合度高的用戶。咱們將這些種子用戶挑選出來之后，需求對接下來的內容做強化。
這里咱們有幾種的辦法：
1.樹立抖音中心用戶畫像。
經過數據，在抖音用戶池中尋找點評贊行為高于平均水平、且契合品牌TA人群畫像的用戶集體，構成中心種子用戶池。
2.優化抖音內容輸出，強化人設。
分析中心種子用戶內容偏好，優化標簽型內容產出，強化品牌抖音人設，吸引更多優質用戶重視。
3.用戶多渠道、多賬號流量轉化
抖音企業號在運營的中后期，不可避免的要面對粉絲下降或增加乏力問題，這與品牌在后期做許多強營銷的內容有關。
強抖音營銷內容會影響傳達，一起呈現粉絲取關的現象。所以咱們為了避免這種問題呈現，有三種辦法可以處理。
1.根據不同目標，樹立抖音賬號集
根據品牌價值、各產品線等打造賬號集，終究讓不同賬號內的中心用戶彼此轉移。
2.頭條系渠道運營
在西瓜、火山上開設企業賬號，并根據渠道內容，進行內容編輯和優化，以沉積更多優質用戶。
3.精細化運營
對已有中心用戶進行精細化運營，經過社群運營模式，加強中心用戶的參與感，讓他們成為品牌“自來水”。
抖音短視頻憑借代入感、傳達力更強的特性，以及龐大且繼續增加的年青用戶，正逐漸取代圖文成為品牌營銷最重要的戰場。而抖音短視頻在流量、用戶、產品、技能等方面的抖音營銷實力也正在被各行業的品牌主認可。抖音關于品牌主來講，視覺的場景營銷立異是值得我們重視與實踐的，在這個紅利階段，你們都準備好了嗎？

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