時(shí)間總是能夠證實(shí)一些做法一些觀念是不是值得琢磨，而高德地圖近期的狀況，讓外部的重視者們對(duì)其內(nèi)憂外患的局勢(shì)深表憂慮，其扔掉O2O而回身LBS的做法在時(shí)刻的證實(shí)下或許并不那么高超。 　　高德作為曾經(jīng)地圖范疇的霸主，跟著商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其開展速度未能跟上職業(yè)開展速度。便在互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)合打壓下，呈現(xiàn)了商場(chǎng)份額遭受腐蝕的情 況。自此，高德一家獨(dú)大的年代也逐步落下帷幕。終點(diǎn)的高德被巨頭阿里收買后，又與UC內(nèi)部兼并，其命運(yùn)早已無法自個(gè)掌控，多個(gè)辦理派系之間的爭(zhēng)論，在外部 的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的狀況下，讓其重視者甚是憂慮。 　　拋棄O2O的戰(zhàn)略高德外患加深 　　在經(jīng)歷了阿里內(nèi)部調(diào)教以后，在俞永福的帶領(lǐng)下，從頭啟航的新高德也正式降臨。但是就在新上任的高德掌門人初次露臉之際，高調(diào)的宣告了一個(gè)令人驚 訝的戰(zhàn)略方案：高德地圖標(biāo)注將專心用戶需要，專心做最佳的地圖導(dǎo)航商品，專心地圖導(dǎo)航商品的技能研制，并且拋棄O2O，三年不求商業(yè)化。 　　要知道，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)之際，移動(dòng)地圖使用的O2O都是戰(zhàn)略重心。依據(jù)地圖而在滿足用戶地域性花費(fèi)需要的同時(shí)，充任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，應(yīng)戰(zhàn)更為 新穎的商業(yè)模式，是干流移動(dòng)地圖使用擔(dān)負(fù)的重?fù)?dān)。但依據(jù)當(dāng)前的商場(chǎng)成果而言，高德拋棄O2O的戰(zhàn)略好像并不能證實(shí)其做出了一次準(zhǔn)確的選擇，反而加深了其外 患們的要挾性。 　　依據(jù)CNNIC今年8月發(fā)布的最新陳述，國內(nèi)地圖商場(chǎng)的格局是，baidu地圖的用戶使用率占比63.7%，高德以32.4%排行第二，緊隨其后的是搜狗地圖、google地圖和騰訊地圖。 　　一方面，baidu的商場(chǎng)占有率幾乎是高德的兩倍，高德在移動(dòng)地圖范疇的商場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并不顯著。跟著baidu地圖、搜狗地圖、google地圖、騰訊地圖保持職業(yè)開展?fàn)顩r，聯(lián)合起來應(yīng)戰(zhàn)高德的新模式，高德會(huì)遭受這些同行的限制。 　　而別的一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)興起以后，筆直使用大幅增多。很多與本地效勞有所有關(guān)的筆直使用紛紛變成移動(dòng)地圖使用的合作伙伴，他們接入移動(dòng)地 圖的信息，從而早早地為用戶供給LBS效勞，百度地圖標(biāo)注作為商場(chǎng)份額最大的移動(dòng)地圖使用，就被很多的筆直使用調(diào)用其地圖信息。由此一來，高德進(jìn)軍的LBS領(lǐng) 域，其不只沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，還要遭到很多的筆直使用聯(lián)合攻擊。 　　綜合一說，高德當(dāng)前的外患不只包括曾經(jīng)的同行們進(jìn)一步腐蝕其商場(chǎng)份額，還要在LBS的戰(zhàn)略中遭受難行進(jìn)，難后退的境遇，這讓不少重視者難免以為：拋棄了O2O而轉(zhuǎn)向LBS的高德，外患的要挾性反而還加大了。 　　內(nèi)部權(quán)利之爭(zhēng) 高德內(nèi)部啥時(shí)候能夠一致 　　自從UC與高德兼并以后，新高德內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行了極大的改變，經(jīng)過大洗刷以后，原高德團(tuán)隊(duì)辦理層成員相繼脫離，來自UC和阿里巴巴集團(tuán)的有關(guān)人員接任他們的崗位，不少中心有些也在架構(gòu)改變中被砍掉。 　　一位高德內(nèi)部人士稱：除了技能商品和研制團(tuán)隊(duì)以外,原高德的職工現(xiàn)已走得差不多了。跟著俞永福全面負(fù)責(zé)新高德，而新高德又存在阿里空降兵， 有些高德老職工也照舊處于辦理層次。新高德內(nèi)部存在UC+阿里+老高德三大派系，這三大派系中的UC系的領(lǐng)武士是這次欽定的團(tuán)隊(duì)辦理決策人，因而其要辦理 新高德，甚至進(jìn)行革新之前，首要的即是辦理團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)的大一統(tǒng)。 　　但在當(dāng)前而言，這次整合的難度遠(yuǎn)超大家的預(yù)期。新高德內(nèi)部這三派人物在辦理上的爭(zhēng)論，讓新高德對(duì)外展現(xiàn)出內(nèi)訌的局勢(shì)，這難免讓人慨嘆：高德內(nèi)部啥時(shí)候能夠一致。 　　不管高德能否在LBS范疇完成自個(gè)的方針，要跟從移動(dòng)高德地圖標(biāo)注的開展潮流，高德首要的即是要處理團(tuán)隊(duì)的辦理疑問，只要新高德內(nèi)部聯(lián)合，方能迎候商場(chǎng)和對(duì)手的應(yīng)戰(zhàn)。 　　綜上，當(dāng)前的新高德可謂是充滿了內(nèi)憂外患，這讓大家對(duì)其將來在移動(dòng)地圖的將來實(shí)在有些憂慮。在這樣的狀況下，誰能救高德?意料，內(nèi)憂疑問并不比外患疑問小的新高德，假如不自救，趕快改善這樣尷尬的局勢(shì)，即是大羅神仙下凡也難以阻撓高德持續(xù)走下坡路了。