企業(yè)標(biāo)注，應(yīng)該從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況入手，從企業(yè)發(fā)展需求入手，比如MOTOROLA，標(biāo)注在高端企業(yè)，專做手機(jī)，所以，可以從價(jià)格，消費(fèi)人群，產(chǎn)品推廣模式，通訊的專業(yè)性入手，把握價(jià)格優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取消費(fèi)者，精于做產(chǎn)品，突出設(shè)計(jì)和通訊的完美性。等等。比如，NOKIA，就是標(biāo)注在手機(jī)生產(chǎn)上，把其他產(chǎn)業(yè)全部剔除，才有幾天的成功，一般的企業(yè)標(biāo)注，包括企業(yè)模式標(biāo)注，市場(chǎng)標(biāo)注，產(chǎn)品標(biāo)注，以及消費(fèi)者標(biāo)注。

品牌標(biāo)注圖(Brand Mapping) 什么是品牌標(biāo)注圖分析法 品牌標(biāo)注圖分析法主要用于對(duì)市場(chǎng)上各種競(jìng)爭(zhēng)品牌的標(biāo)注進(jìn)行比較分析，相對(duì)于SWOT分析法及3C分析法，品牌標(biāo)注圖的調(diào)查范圍更為狹窄，主要限于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析。由于品牌標(biāo)注圖準(zhǔn)確和直觀地指出了企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的標(biāo)注布局，因此可以幫助企業(yè)迅速找到細(xì)分市場(chǎng)上的空隙，從而確立自己的品牌標(biāo)注。 如何使用品牌標(biāo)注圖 此方法適用于探討不同品牌的標(biāo)注。消費(fèi)者針對(duì)事先列出的屬性，根據(jù)他們對(duì)不同品牌的認(rèn)知來(lái)回答。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析后，可以從消費(fèi)者的角度，了解不同品牌的標(biāo)注及各競(jìng)爭(zhēng)品牌之間標(biāo)注的區(qū)隔。在操作上，一般而言以5點(diǎn)量表讓消費(fèi)者回答他們“同意”或“非常不同意”該品牌擁有某 一屬性或特質(zhì)。至于統(tǒng)計(jì)方法上，則可運(yùn)用因素分析(factor analysis)、區(qū)辨因子分析(discriminant analysis)或多元尺度分析,MDS)。當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)的分析可交由“專家”來(lái)處理，重要的是形成品牌標(biāo)注圖，并探討標(biāo)注是否獨(dú)特或是否具有競(jìng)爭(zhēng)性。 案例參考：歐萊雅的品牌地圖 歐萊雅集團(tuán)一共擁有500多個(gè)品牌，其中17個(gè)是國(guó)際知名的大品牌，占據(jù)著歐萊雅集團(tuán)銷售總額的94%。目前已經(jīng)有10個(gè)品牌引入到中國(guó)，加上剛剛收入囊中的小護(hù)士和羽西，歐萊雅在華目前一共擁有12個(gè)品牌。按照蓋保羅所說(shuō)的金字塔理論，歐萊雅在中國(guó)的品牌框架包括了高端、中端和低端三個(gè)部分： 塔尖部分。高端第一品牌是赫蓮娜，無(wú)論從產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)位都是這12個(gè)品牌中最高的，面對(duì)的消費(fèi)群體的年齡也相應(yīng)偏高，并具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力；第二品牌是蘭蔻，它是全球最著名的高端化妝品牌之一，消費(fèi)者年齡比赫蓮娜年輕一些，也具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力；第三品牌是碧歐泉，它面對(duì)的是具有一定消費(fèi)能力的年輕時(shí)尚消費(fèi)者。歐萊雅集團(tuán)希望把它塑造成大眾消費(fèi)者進(jìn)入高端化妝品的敲門磚，價(jià)格也比赫蓮娜和蘭蔻低一些。它們主要在高檔的百貨商場(chǎng)銷售，蘭蔻在22個(gè)城市有45個(gè)專柜，目前在中國(guó)高端化妝品市場(chǎng)占有率第一，碧歐泉?jiǎng)t是第四。而赫蓮娜2000年10月才進(jìn)入中國(guó)，目前在全國(guó)最高檔百貨商店中只有6個(gè)銷售點(diǎn)，柜臺(tái)是最少的。 塔中部分。中端品牌分為兩大塊：一塊是美發(fā)產(chǎn)品，有卡詩(shī)和歐萊雅專業(yè)美發(fā)。卡詩(shī)在染發(fā)領(lǐng)域?qū)儆诟邫n品牌，比歐萊雅專業(yè)美發(fā)高一些，它們銷售渠道都是發(fā)廊及專業(yè)美發(fā)店。在歐萊雅看來(lái)，除了產(chǎn)品本身外，這種銷售模式也使消費(fèi)者有機(jī)會(huì)得到專業(yè)發(fā)型師的專業(yè)服務(wù)。還有一塊是活性健康化妝品，有薇姿和理膚泉兩個(gè)品牌，它們通過藥房經(jīng)銷。歐萊雅，率先把這種藥房銷售化妝品的理念引入了中國(guó)。 塔基部分。中國(guó)市場(chǎng)不同于歐美及日本市場(chǎng)，就在于中國(guó)市場(chǎng)很大而且非常多元化，消費(fèi)梯度很多，尤其是塔基部分上的比例大。在大眾市場(chǎng)，歐萊雅目前在中國(guó)一共有5個(gè)品牌。其中，巴黎歐萊雅是屬于最高端的，它有護(hù)膚、彩妝、染發(fā)等產(chǎn)品，在全國(guó)500多個(gè)百貨商場(chǎng)設(shè)有專柜，還在家樂福、沃爾瑪?shù)雀邫n超市有售。歐萊雅的高檔染發(fā)品已是目前中國(guó)高檔染發(fā)品的第一品牌。第二品牌是羽西，羽西秉承"專為亞洲人的皮膚設(shè)計(jì)"的理念，是一個(gè)主流品牌，在全國(guó)240多個(gè)城市的800家百貨商場(chǎng)有售。第三品牌是美寶蓮——來(lái)自美國(guó)的大眾彩妝品牌，它在全球很多國(guó)家彩妝領(lǐng)域排名第一，在中國(guó)也毫不例外，目前已經(jīng)進(jìn)入了600個(gè)城市，有
1.2萬(wàn)個(gè)柜臺(tái)。第四品牌是卡尼爾，目前在中國(guó)主要是引進(jìn)了染發(fā)產(chǎn)品，它相比歐萊雅更大眾化一些，年輕時(shí)尚，在中國(guó)5000多個(gè)銷售點(diǎn)有售。第五品牌是小護(hù)士，它面對(duì)的是追求自然美的年輕消費(fèi)者，市場(chǎng)認(rèn)知度90%以上，目前在全國(guó)有28萬(wàn)個(gè)銷售點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)遍布了國(guó)內(nèi)
二、三級(jí)縣市。 根據(jù)這個(gè)架構(gòu)，歐萊雅以目標(biāo)客戶來(lái)選擇銷售渠道的策略，也就一目了然。如：針對(duì)高端客戶生產(chǎn)的蘭蔻等產(chǎn)品，只有在高檔的商店才可以買到；而走大眾路線的美寶蓮，則在普通商場(chǎng)及超市就可以買到。蓋保羅的理想還不止于此，他希望有一天，大家買美寶蓮就像買可樂一樣方便。因?yàn)闅W萊雅給美寶蓮的標(biāo)注是"國(guó)際化的品牌，平民化的價(jià)格，要讓中國(guó)的消費(fèi)者買得起，且便于購(gòu)買"。

就是這樣確定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向啊

營(yíng)銷者須知，標(biāo)注是你要對(duì)潛在消費(fèi)者心智要做的事。而不是對(duì)市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品要做的事。 正因?yàn)槿绱耍覀儾耪f(shuō)“市場(chǎng)標(biāo)注”、“價(jià)格標(biāo)注”、“渠道標(biāo)注”、“消費(fèi)群標(biāo)注”等都是錯(cuò)誤的用法。 “標(biāo)注”只有一種，那就是品牌標(biāo)注。標(biāo)注是消費(fèi)者頭腦中的一個(gè)觀念，它具有唯一性，占據(jù)這個(gè)標(biāo)注的詞語(yǔ)或符號(hào)就是品牌。實(shí)際上，“標(biāo)注” 這個(gè)詞并沒有完整表述它的實(shí)際含義，它實(shí)際上是“競(jìng)爭(zhēng)性的心智標(biāo)注”，競(jìng)爭(zhēng)與心智是它的兩大基點(diǎn)。

目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后，企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行標(biāo)注了。市場(chǎng)標(biāo)注是指企業(yè)全面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)標(biāo)注（market positioning）是 70年代由美國(guó)學(xué)都阿爾·賴斯提出的一個(gè)重要營(yíng)銷學(xué)概念。所謂市場(chǎng)標(biāo)注就是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性，并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客，求得顧客認(rèn)同。市場(chǎng)標(biāo)注的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來(lái)，使顧客明顯感覺和認(rèn)識(shí)到這種差別，從而在顧客心目中占有特殊的位置。

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現(xiàn)在騰訊網(wǎng)頁(yè)版沒有新增的入口了，需要關(guān)注騰訊位置服務(wù)騰訊地圖公眾號(hào)，然后在公眾號(hào)上操作。 點(diǎn)擊我是地主---地主認(rèn)證命令菜單。 3/6 然后如果我們之前提交過地圖商戶信息在這里會(huì)顯示的，新增的話點(diǎn)擊新增標(biāo)注即可。 4/6 然后輸入商戶在地圖上顯示的名稱，在地圖上標(biāo)注具體的位置，輸入基本信息。 5/6 還要上傳門頭、營(yíng)業(yè)執(zhí)照這樣可以提高審核的通過率和準(zhǔn)確率。 6/6 確定提交的基本信息無(wú)誤后，點(diǎn)擊提交就可以了。

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1、理論上來(lái)說(shuō)，餐飲店的大灶、更衣室、倉(cāng)庫(kù)、洗涮間等功能間必須齊全，并且相對(duì)分離設(shè)置。但也要看該店的大小規(guī)模而定，比如經(jīng)營(yíng)面積較大的大中型餐館，各功能間必須齊全，相對(duì) 獨(dú)立，并且有明顯區(qū)分標(biāo)識(shí)。如果餐飲店規(guī)模很小，比如一間50平米左右甚至面積更小的快餐店，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，只有一個(gè)大灶和一個(gè)就餐大廳，這樣的情況，有些功能間（區(qū)）可以合并為一間，但內(nèi)部要分區(qū)設(shè)置。比如廚房?jī)?nèi)設(shè)置原材料存放區(qū)（貨架），餐具消毒保潔區(qū)，洗涮區(qū)，等等。 各功能間的劃分沒有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但要注意一條就是必須按照從原料進(jìn)入--粗加工--細(xì)加工--切配--蒸炒--出鍋銷售這樣的流水線來(lái)設(shè)置，以防止交叉污染。 如果經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn)，烘焙間是必須的。是否設(shè)置裱花間，則要看你是否經(jīng)營(yíng)裱花蛋糕，如果經(jīng)營(yíng)，則必須設(shè)置裱花間，如果不經(jīng)營(yíng)裱花蛋糕，只是加工普通的糕點(diǎn)，則不必設(shè)置裱花間。裱花間要求很嚴(yán)格 ，應(yīng)該按照涼菜間的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)裝修設(shè)計(jì)，有獨(dú)立空調(diào)、上下水、紫外線消毒燈管等。
2、關(guān)于網(wǎng)上銷售食品，必須取得食品經(jīng)營(yíng)許可證，并且將該證件上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)審核備案后才可以。這是今年新修訂的《食品安全法》所規(guī)定的。理論上來(lái)說(shuō)，沒有實(shí)體店是無(wú)法辦食品經(jīng)營(yíng)許可證的，但現(xiàn)在的情況可能是將你從事食品經(jīng)營(yíng)的儲(chǔ)存場(chǎng)所，即存放食品的庫(kù)房可以做為實(shí)體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所來(lái)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證。畢竟，你雖然是在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)食品，但你的食品也需要存放在食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的，而這個(gè)食品倉(cāng)庫(kù)也必須符合食品安全法的有關(guān)規(guī)定才行。 關(guān)于所說(shuō)的“經(jīng)營(yíng)別人的可以沒有”比較籠統(tǒng)，不明白是什么意思。建議你詳細(xì)說(shuō)明一下。

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