企業(yè)知識共享平臺是一個(gè)以組織、部門、團(tuán)隊(duì)為單位，通過建立知識分享渠道，為員工提供知識分享、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)借鑒等服務(wù)，以提升組織的競爭能力，提高企業(yè)整體的創(chuàng)新能力，促進(jìn)員工間的知識流動和學(xué)習(xí)交流的平臺。企業(yè)通過建立一個(gè)統(tǒng)一的知識庫來，為員工創(chuàng)造一個(gè)高效學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境。

企業(yè)知識共享平臺功能豐富，集文檔管理、協(xié)同辦公、管理、協(xié)作培訓(xùn)、權(quán)限管控等功能于一體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部員工的知識共享和傳播，幫助企業(yè)提升了內(nèi)部協(xié)作效率和外部競爭實(shí)力，現(xiàn)在就為大家介紹一下該平臺的具體作用。

促進(jìn)知識的流動與共享

促進(jìn)企業(yè)的知識流動與共享，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)員工間的知識共享，提高員工工作效率。在知識庫中，我們可以對每個(gè)員工發(fā)表的觀點(diǎn)進(jìn)行投票，這樣每個(gè)人都可以發(fā)表自己對某個(gè)話題或觀點(diǎn)的看法，使不同職位、不同年齡、不同工作經(jīng)歷、不同教育程度的人都能參與到一個(gè)對某個(gè)話題或觀點(diǎn)進(jìn)行討論、辯論和分析的過程中，這樣就可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種互動學(xué)習(xí)的氛圍，使員工能夠快速地學(xué)習(xí)到新內(nèi)容。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作

在一個(gè)企業(yè)中，員工的工作方式、方法和技能等會因其工作性質(zhì)不同而有很大差別，因此，員工間的協(xié)作就顯得非常重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化中的一個(gè)重要方面，它決定了團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀、思維方式和行為方式。在知識共享平臺中，可以通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流與合作，促進(jìn)知識共享，提高學(xué)習(xí)效率。例如，團(tuán)隊(duì)成員可以利用工具來討論問題或分享彼此的想法，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持高度的一致和效率。

提供學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境

為了創(chuàng)造一個(gè)高效學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境，我們需要為員工提供一個(gè)舒適的、有保障的、有安全感的工作環(huán)境。這就需要為員工提供一個(gè)安全、可信任、可信賴的工作環(huán)境，而不是一個(gè)僅僅可以保證員工工作效率和工作質(zhì)量，卻不能給員工帶來安全感和信任感的環(huán)境。

企業(yè)知識共享平臺在運(yùn)作過程中需要建立起一種信任機(jī)制，這種信任機(jī)制是指通過這種機(jī)制可以讓員工得到公平合理地評價(jià)和對待。只有這樣才能保證企業(yè)知識共享平臺真正成為員工成長的平臺。

提升企業(yè)的核心競爭力

企將員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、技能等無形資產(chǎn)進(jìn)行梳理，為企業(yè)的創(chuàng)新提供支持，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

提高企業(yè)的管理水平

有助于提高企業(yè)的管理水平，幫助企業(yè)解決整個(gè)管理過程中出現(xiàn)的各種問題。在建立知識庫時(shí)，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)和宣傳，才能使員工正確使用平臺。

在這個(gè)過程中，必須對員工進(jìn)行教育和引導(dǎo)，才能使其真正地認(rèn)識到知識管理的重要性，積極地參與到共享的過程中來。

通過平臺，企業(yè)可以將那些容易流失的知識加以保留和傳播，有效地進(jìn)行管理和控制。企業(yè)通過使用知識共享平臺來保存員工的經(jīng)驗(yàn)，建立起一種互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相激勵(lì)的文化氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)高效學(xué)習(xí)型的工作環(huán)境。