有些企業(yè)耗費(fèi)了大量金錢(qián)和人力來(lái)做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，效果卻和付出不成正比，為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)檫@些企業(yè)在做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有以下幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)有很好的了解與掌握。   　　 　　一、什么都想做好。 　　 　　其實(shí)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不是什么都要做的，因?yàn)槿W(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到的成本投入非常大，中小企業(yè)不建議自己做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。大而全的東西，往往是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很殘酷。全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的推廣牽扯到許多平臺(tái)，平臺(tái)選擇要結(jié)合自己的用戶人群畫(huà)像，覆蓋精準(zhǔn)用戶，并非把互聯(lián)網(wǎng)上主流的平臺(tái)都涉及到。 　　 　　簡(jiǎn)書(shū)的用戶大多是文藝小清新的年輕派，平臺(tái)內(nèi)容也都是雞湯為主，假如你是做健康的企業(yè)，那么在簡(jiǎn)書(shū)做推廣就顯得不合適了。 　　 　　二、盲目追熱點(diǎn)。 　　 　　判斷熱點(diǎn)要不要追最重要的指標(biāo)就是相關(guān)性，理解起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是寫(xiě)個(gè)熱點(diǎn)和品牌/產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，基本上每個(gè)人都會(huì)掛在嘴上，再進(jìn)一步說(shuō)就是和自己的核心用戶群以及核心業(yè)務(wù)是否相關(guān)。 　　 　　賣(mài)電器的廠家，追王寶強(qiáng)離婚的熱點(diǎn)，即使火又能多少轉(zhuǎn)化呢？定位不精準(zhǔn)，或者說(shuō)是太泛，導(dǎo)致最終其實(shí)是不相關(guān)的，或者說(shuō)是把弱相關(guān)誤解成了強(qiáng)相關(guān)。 　　 　　三、這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事。 　　 　　同一篇軟文，發(fā)布到不同平臺(tái)，都不能簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，因?yàn)槟阋显撈脚_(tái)用戶的調(diào)性和口味才能吸引他們的關(guān)注。 　　 　　網(wǎng)站編輯最拿手內(nèi)容創(chuàng)作，網(wǎng)站優(yōu)化人員熟知搜索引擎的基本算法，能夠通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)排名。在家上排版、渠道溝通，絕對(duì)不是一個(gè)人就能忙得過(guò)來(lái)的事情。 　　 　　從來(lái)不是靠個(gè)人的突出能力，就能立足于已然血海一片的市場(chǎng)，縱然你十八般武藝，樣樣精通，也抵不過(guò)精力有限術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的綜合實(shí)力。 　　 　　四、投入不足是最大的問(wèn)題。 　　 　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)做不好，主要還是投入不足。特別是短時(shí)間內(nèi)沒(méi)效果就不愿意干了，沒(méi)效果從來(lái)不知道找原因，或者找不到原因。守護(hù)袁昆建議要么專(zhuān)業(yè)的人干，要么找專(zhuān)業(yè)的人學(xué)習(xí)，不過(guò)又是一筆投入。 　　 　　不少企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)甚至不愿意投入，他們的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單：互聯(lián)網(wǎng)不都是免費(fèi)的嗎？也有一些企業(yè)不相信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，總覺(jué)得運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不干事。最后互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)這事就無(wú)疾而終了。

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