B端產(chǎn)品推廣不像 TO C的全網(wǎng)推廣那么容易,如果進(jìn)行會(huì)銷的話獲客成本又比較高,公司小資金和資源都有限,所以并沒有選擇。創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品冷啟動(dòng)確實(shí)不容易,今天和大家分享下,B端產(chǎn)品該怎么推廣?
1、直接BD
前期靠關(guān)系:公司成立在A地區(qū),后搬到B,A業(yè)績一直比B好,拋開市場因素,關(guān)系占有一定作用,客戶拓展道一定量,就遇到了瓶頸期,靠關(guān)系已經(jīng)不行了
口碑:滿足需求、降低使用成本,在行業(yè)上建立良好口碑
忽悠:只要產(chǎn)品不是太差,市場人員會(huì)變著法的把他賣出去的,重要的是賣出去之后怎么辦
2、代理商
還是忽悠:價(jià)格、產(chǎn)品功能、市場效益,核心競爭力
想做大,核心還是產(chǎn)品,好的產(chǎn)品自己會(huì)說話,據(jù)我所知,有贊沒怎么BD宣傳過,沒有今天一個(gè)電話說你需要XX商城么
1、日常渠道推廣
1)通過用戶畫像鎖定目標(biāo)用戶;
2)找出目標(biāo)用戶上網(wǎng)軌跡:集中在哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)部落,是技術(shù)論壇、還是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)、還是開源社區(qū)等等;
3)找到上網(wǎng)軌跡后,列出符合的渠道,按照渠道特點(diǎn)進(jìn)行推廣。
由于渠道太多,特點(diǎn)差異較大,這就需要按照渠道來分小組:新媒體、百度SEO(SEM)、論壇、qq等等。每個(gè)渠道所帶來的效果都不同,就需要按照實(shí)踐效果來做優(yōu)先級區(qū)分。
“日常渠道維護(hù)”是運(yùn)營推廣的基礎(chǔ)架構(gòu),也是穩(wěn)定增長的主要手段。
2、搭建渠道架構(gòu)后,還有很多常規(guī)的運(yùn)營推廣方式:活動(dòng)營銷(結(jié)合熱點(diǎn)、節(jié)日)、BD合作、媒體PR等等。
運(yùn)營推廣方式多種多樣,還是需要結(jié)合實(shí)踐結(jié)果所得數(shù)據(jù)來不斷修正路線:舍掉一部分,重點(diǎn)運(yùn)營一部分。
以上兩步就把整體日常的運(yùn)營推廣工作搭建完畢。
然后按照漏斗模型考慮,又牽扯到轉(zhuǎn)化率,提升注冊轉(zhuǎn)化率的又要根據(jù)原因具體來做,這也算很重要的提升注冊工作組成部分。
像所謂“自增長”手段(有獎(jiǎng)活動(dòng)、拉新分成、邀人點(diǎn)贊等等)這些方式統(tǒng)統(tǒng)都算“活動(dòng)營銷”,只不過是“長期”還是“短期”的區(qū)別。
標(biāo)簽:九江
烏魯木齊
林芝
東營
鹽城