8 月 19 日，由用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司主辦的“ 2017 中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”在烏鎮(zhèn)召開。在平行分論壇“工程云——云籌帷幄，智慧城市”中，百余位城市建設(shè)與運營行業(yè)客戶匯聚一堂，分享信息化如何助力企業(yè)精細(xì)化辦理。

     城市建設(shè)運營行業(yè)新機遇

用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁王勇指出，在固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮涌進，國家持續(xù)推進一帶一路及新設(shè)立的雄安的宏不雅觀配景下，城市建設(shè)與運營行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。“一帶一路”建設(shè)大局，帶動了周邊行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；千年大計對接腹地，雄安新區(qū)的七大建設(shè)任務(wù)拉動京津冀及周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得配套相關(guān)的地產(chǎn)、水務(wù)、環(huán)保、交通、公用事業(yè)等行業(yè)都處于機遇風(fēng)口，也觸動著每一個參與其中的企業(yè)的神經(jīng)。即將到來的智慧城市3.0，將具備物聯(lián)感知所有物體和環(huán)境、利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸和分享信息、通過大數(shù)據(jù)與云計算實現(xiàn)智能控制的特征。基于此，“智慧城市”的建設(shè)與發(fā)展迫在眉睫。

云贏資產(chǎn) 點金未來

用友網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)辦理領(lǐng)域信息化專家鄭胤在演講中提到，交通、公用事業(yè)、城投、制造等各個行業(yè)都會涉及資產(chǎn)辦理，不當(dāng)?shù)霓k理會造成“家底不清，統(tǒng)計不明，賬實不符，口徑紛歧、設(shè)備運行狀態(tài)無法獲取、經(jīng)營性資產(chǎn)安插無法實時展現(xiàn)……”等情況。為了有效管控資產(chǎn)，我們需要建立全生命周期理念的資產(chǎn)管控體系。使其從計劃建造、安置日常、運維辦理到報廢出讓都有章可循。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為資產(chǎn)辦理提供了新的思路，互聯(lián)網(wǎng)時代下的資產(chǎn)辦理，需要利用先進的信息技術(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時化、透明化和協(xié)同化，可以利用新技術(shù)，新方案來實現(xiàn)操作模式的易用化和決策支撐的實時性，從而為企業(yè)資產(chǎn)辦理提供嶄新的工具；使不能變?yōu)榭赡堋?/p>

“泛”意的資產(chǎn)辦理，是從單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的辦理向支撐企業(yè)綜合經(jīng)營管控體系的延展，包羅經(jīng)營性資產(chǎn)辦理、線性資產(chǎn)辦理、辦事型資產(chǎn)辦理及股權(quán)資產(chǎn)辦理，涉及各行業(yè)各維度各方面。用友NC資產(chǎn)辦理歷經(jīng)10余年的發(fā)展，已形成了全面功能體系支撐、高可用性、高易用性。我們通過與客戶良好的交互及不停的實踐與創(chuàng)新，形成了覆蓋固定資產(chǎn)核算、資產(chǎn)實物辦理、設(shè)備維修維護辦理的一整套信息化解決方案，同時，結(jié)合與NC其他領(lǐng)域的應(yīng)用，，形成了專業(yè)產(chǎn)品與綜合ERP平臺的完美結(jié)合，在市場上占據(jù)了領(lǐng)先的技術(shù)地位。

    工程云 賦能中國企業(yè)

港華燃?xì)饧瘓F副總裁席丹介紹了工程項目辦理移動應(yīng)用是如何幫手港華實現(xiàn)“掌上決策”。港華燃?xì)饧瘓F截至 2017 年底共有項目 244 個，業(yè)務(wù)范圍覆蓋天然氣上、中、下游，自來水供應(yīng)與污水處理、天然氣加氣站及新型能源項目等；其中城市管道燃?xì)忭椖?131 個，管道約100, 000 公里。在此基礎(chǔ)上每年新增新建管道 7000 多公里，依據(jù)國家《地下管網(wǎng)及有關(guān)設(shè)施之設(shè)計、施工及維修指引》《廠站設(shè)備設(shè)施維護規(guī)程》等相關(guān)尺度，為了鞭策企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行尺度，提升品質(zhì)，控制成本，同時也為了解決過去施工方、監(jiān)理方所共同面臨的被動、耗時、工作量大，無即時性的工程項目建設(shè)和辦理痛點，港華攜手用友，引入了“PM+工程云”即工程辦理移動應(yīng)用，在工程尺度、工程成本、工程現(xiàn)場質(zhì)量三方面“三管齊下”。項目從 17 年 6 月在港華濰坊公司試點上線后反饋良好， 18 年起將全面推廣。

工程辦理移動應(yīng)用的上線，幫手港華規(guī)范現(xiàn)場施工，轉(zhuǎn)變工作方式，保障質(zhì)量安適，合理控制成本，使得“責(zé)任共擔(dān)，利益共享”。

北京天鴻置業(yè)有限公司信息中心項目經(jīng)理王桂彬向大家介紹了天鴻的信息化項目情況。天鴻地產(chǎn)成立于1983 年，公司前身北京市第一房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司成立。先后在上海、杭州、濟南、湖州、富陽、長沙、莆田、西藏、廊坊等地成立控股公司。在近 30 年的輝煌歷程中，天鴻地產(chǎn)打造了回龍不雅觀居住區(qū)，華僑村，東潤楓景，北京?萬象新天，瑞辰國際大廈，澳門的京澳大廈，香港京城大廈等高品質(zhì)地產(chǎn)項目。 2003 年，參與國家奧林匹克體育館和奧運村項目的建設(shè)。 07 年起公司投入信息化建設(shè)，遵循“信息化驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，遵循全程管控、規(guī)范高效、信息支撐的原則”，通過一系列信息化建設(shè)與系統(tǒng)搭建，目前已實現(xiàn)統(tǒng)一信息化平臺、業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)對賬、業(yè)務(wù)管控、移動審批等成果。隨著“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)” 轉(zhuǎn)型模式的日漸深化，提升房地產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、智慧化水平，讓房地產(chǎn)行業(yè)生態(tài)適應(yīng)存量時代的變革要求，在地產(chǎn)垂直細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作、基業(yè)長青，將成為房地產(chǎn)行業(yè)未來面對的重大機遇與挑戰(zhàn)。