“回首過去十幾年，撿到的都是小機會，沒能成長為巨頭，有點遺憾，我們還是希望能做點格局更大的事情。”

說這段話的是孫江濤，彼時，他所創辦的錢袋寶剛被美團點評收購，據市場人士猜測，收購價應該在 10 億元以上。

如今距離錢袋寶在 2016 年 9 月被收購的消息公開，已經過去了將近 1 年的時間。

巴比特詢問孫江濤是否找到了他所認為的格局更大的事情，“有兩個標的目的吧。一個是區塊鏈標的目的，我看好技術的力量；另一個是人的標的目的，我看好人的潛力，也希望幫手更多人實現他們的中國夢。”孫江濤給出了本身的選擇。

作為連續成功創業者，孫江濤一次次駕馭時代機遇，在過去的十多年間，成功創辦了五家公司，其中，神州付在香港掛牌上市，錢袋寶在 2016 年被賣給了美團點評。

回顧十幾年的創業歷程，孫江濤認為，最大的感觸就是要時刻連結創業的狀態。

在創業早期，這時候相對來說風險比較高，團隊還不不變，作為創始人，要時刻復盤，從試錯中不停反思，提升本身的能力和格局。此刻要注意的是，必然不要貪多和貪大，要聚集精力做一件事情。

在企業進入成長期后，公司的商業模式已經差不久不多不變下來了，業務標的目的也有了較明確的目標，也開始有必然的利潤空間。這個時候就需要整個創業團隊有更加敏銳的市場嗅覺，能不能不雅觀察到市場的變革、機會的窗口在哪里，這時候考驗的是創始人對趨勢、形式的判斷，能不能把這個企業推向一個新的發展維度，要注意選擇的標的目的。這個時期必然要警惕“溫水煮青蛙”效應，必需要有安不忘危的精神，考慮如何讓公司在更大的標的目的上獲得進一步的發展。特別是互聯網行業，變革是極其迅速的。

長期的創業經歷，讓孫江濤對大勢有著敏感的認知，孫江濤突然發現，現有的生產關系已經不能適應生產力的發展了。

在科技的鞭策下，過去二十年間，人類所經歷的生產力的進步，可能是過去幾千年的總和。然而，在孫江濤看來，現在占據經濟和商業主體的公司結構其實誕生在“遠古”的 19 世紀中期。在互聯網的挑戰下，“公司+雇員”這一基本結構雖然逐漸受到“平臺+個人”新型結構的擠壓，但是，起碼到現在，互聯網語境下所倡導的“平臺+個人”的全新的組織景不雅觀，并沒有根據抱負的軌跡，成為時代的主流。

區塊鏈的出現，有望打破這一僵局。

在孫江濤看來，區塊鏈最“酷”的地方在于它依賴于分布式計算賬本將完全改變以往“信任”的中心化模式。因此，區塊鏈作為底層技術，理論上是可以和各個行業進行結合的，通過“去中心化”、“分布式”等特征，給它們帶來技術和生產關系的厘革。

“我認為，區塊鏈的‘去中心化’將徹底顛覆運行了 160 多年的生產關系，區塊鏈也將擔負起成為互聯網乃至社會的解構、厘革和重塑的‘起義者’角色，區塊鏈技術對未來社會產生的影響，將是當前人們不容易完全想象或者預測到的。”

基于上述判斷，孫江濤選擇All in區塊鏈。

目前，孫江濤在區塊鏈領域投資的、已經披露的項目有：從事區塊鏈底層技術開發的信和云、基于區塊鏈的數字貨幣錢包果仁寶等。“區塊鏈的發展速度很快，我們也正在與時間賽跑，希望能夠搭建一個區塊鏈的生態圈。”孫江濤已經迫不及待。

孫江濤在一篇文章中寫道：“每個人都可能成為它的‘布道者’和‘受道者’，這將鞭策區塊鏈技術的迅速落地。”

但誰也不會想到， 2017 年，迅速將區塊鏈推向大眾面前的竟然是以ICO這種方式。

ICO火了，據CNBC報道， 2017 年 6 月和 7 月，區塊鏈項目通過ICO募集的資金，連續兩月超越VC渠道，這在歷史上尚屬首次。

孫江濤向巴比特體現，ICO火爆的邏輯有兩點：

第一，從公司的角度看，與IPO、VC等傳統融資方式比擬，ICO目前不需要經過證監會的監管審查，縮短了投融資鏈條，為許多不具備上市資格，沒有銀行貸款資質或者缺少風投資源的企業提供了新的融資渠道。并且，ICO所發行的代幣流動性好，退出機制靈活。

第二，從投資者角度看，ICO參與門檻較低，沒有投資經驗的小白用戶也可以參與。尤其是虛擬貨幣以狂飆勢頭一路向上，投資ICO的回報也很豐厚，廣闊的增值空間吸引了越來越多的投資者參與其中。在當下這樣一個執著于賺錢盈利的功利環境下，幾十倍甚至百倍的收益率讓“一夜暴富”似乎不是夢想，刺激著眾多ICO新晉投資者和投機者的紛紛入局。

ICO并不等于區塊鏈，在孫江濤看來，區塊鏈是對互聯網底層架構的革新，是對當今生產力和生產關系的厘革。而ICO只是區塊鏈在發展過程中，對于現有投融資模式的厘革，出現之初更多陪同的是一種極客的抱負主義情懷，而如今，ICO已經扭曲，甚至成為了快速圈錢的工具。