凡是過去，皆為序章。
——莎士比亞
連接產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)孕育人工智能。
互聯(lián)網(wǎng)的過去皆為人工智能的序章。
——星河集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席徐茂棟
2006年，同為投資人的雷軍和徐茂棟深入交流后，兩人決定一起投資WAP門戶樂訊。這對老伴侶都是聚焦在互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合，但是卻走出了差別的路徑和模式。
陪同雷軍的是小米的故事，銷量爆表、估值紀(jì)錄、互聯(lián)網(wǎng)思維、七字訣……
而執(zhí)念于toB業(yè)務(wù)的徐茂棟，在2005年成立了星河集團(tuán)，專注于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)辦事于產(chǎn)業(yè)。期間，他連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功，在“百團(tuán)大戰(zhàn)”中另辟蹊徑，創(chuàng)立的窩窩團(tuán)定位提高商家電子商務(wù)水平，于2015年赴美上市。
近日，勤勉務(wù)實(shí)埋頭苦干多年的徐茂棟走上臺前，講述他12年深耕智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考與判斷。7月7日，在全球人工智能與機(jī)器人峰會上，星河集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席徐茂棟頒發(fā)了“智能商業(yè)引爆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”的主題演講。
演講中，徐茂棟在產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)上秀了一把肌肉，更重要的是首次提出了“智能商業(yè)”的理論框架、“無數(shù)據(jù)不智能，無智能不商業(yè)”的理念、以及一個嶄新的智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來的論斷。
12年時間，星河集團(tuán)布局的智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這盤大棋，多數(shù)時間潛行水下，直到陸續(xù)入主兩家A股上市公司，引起各方的關(guān)注。當(dāng)BAT代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成為紅海，向各個行業(yè)縱深挺進(jìn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或?qū)㈤_啟一個全新的價值風(fēng)口。
洞見未來：無數(shù)據(jù)不智能，無智能不商業(yè)
熟悉徐茂棟的人都知道，他沒有某些企業(yè)家熱衷打高爾夫的喜好，反而更喜歡讀書、思考。他眼中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，經(jīng)過十余年的反復(fù)探索和打磨，已經(jīng)具有豐富的含義。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，也就是toB的互聯(lián)網(wǎng)，，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是相對于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式，BAT是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，是toC的。”徐茂棟對這個概念的描述舉重若輕，而他要撬動的卻是一個與BAT等量齊不雅觀的另一個龐大市場。
在星河看來，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間有著素質(zhì)的不同：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是流量驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)驅(qū)動；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)幫手企業(yè)解決了高效的流通，用戶之間交互是資訊、娛樂、商品、辦事。企業(yè)之間交互的是訂單、生意、資金，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幫手企業(yè)解決了正確的生產(chǎn)。
依靠人口紅利迅速崛起的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，面對產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜且差異化極大的各大產(chǎn)業(yè)，要深入縱深的整合與創(chuàng)新，其過去所積累的優(yōu)勢將難以發(fā)揮。
馬云此前曾敏感的意識到大數(shù)據(jù)的價值，提出了DT時代的概念。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)更是被星河定義為新能源和驅(qū)動力，而智能商業(yè)則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心支柱。
在首度曝光的智能商業(yè)理論框架中，場景、數(shù)據(jù)和算法構(gòu)成了智能商業(yè)的三大要素，即智能商業(yè)=企業(yè)辦事（場景）+產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)）+人工智能（算法）。
徐茂棟將其形象的描述為，如果沒有場景，就缺少和用戶的交互，缺少實(shí)時數(shù)據(jù)，缺少和用戶之間的有效反饋，沒有大數(shù)據(jù)相當(dāng)于車沒有油，沒有算法不能自我進(jìn)化，相當(dāng)于油沒有車，三大要素缺一不成。
同時，星河還提出了由應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層和模型層組成的一套全新的智能商業(yè)業(yè)務(wù)框架，
并從可行性和價值提升的角度，總結(jié)出電商、零售、傳統(tǒng)金融、先進(jìn)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融等，將成為智能商業(yè)被廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域。
從理論到應(yīng)用，由產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能勾畫的未來商業(yè)，將是“無數(shù)據(jù)不智能，無智能不商業(yè)！”的全新圖景。
深入產(chǎn)業(yè)縱深：探尋互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新真命題
中國互聯(lián)網(wǎng)20年的演進(jìn)，形成了擁有強(qiáng)大流量優(yōu)勢的一批巨頭公司。在搶奪入口和用戶時間上，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)勢如紅海，一些貌似創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)項目除了引發(fā)本錢的一地雞毛，并沒有形成顛覆性的突破。向各個產(chǎn)業(yè)的垂直縱深滲透，成為了互聯(lián)網(wǎng)下半場的引爆點(diǎn)和真命題。
有資深產(chǎn)業(yè)人士分析，未來通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效能的提升，創(chuàng)造新的價值，更多要依賴產(chǎn)業(yè)更為深入的數(shù)據(jù)化和智能化，尤其是深入到復(fù)雜多樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中。在這個全新的階段，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢，將難以復(fù)制和平移。
徐茂棟認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的連接產(chǎn)生大數(shù)據(jù)。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)正在成為比勞動力、土地、本錢更重要的生產(chǎn)要素。有了大數(shù)據(jù)才可以“正確地生產(chǎn)”，比擬電子商務(wù)解決“高效地流通”更重要。
