拿大多數(shù)公司為例，如果一個公司為想要得到發(fā)展和擴大那么無非就是通過以下的幾個步驟，即發(fā)現(xiàn)和培植市場、生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后大力發(fā)展客戶群。取得收益;創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展。

　　下面給大家介紹一下公司什么時候建立呼叫中心是最合適的時間。我們首先要了解清楚公司自身的性質(zhì)。如果一個企業(yè)所做的屬于傳統(tǒng)行業(yè)。如售后服務(wù)熱線，技術(shù)支持熱線等，一般意義上我們認為，當公司的日常需要接聽的電話的數(shù)量達到或超過40個電話/日的話，那么作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就需要考慮該給予公司相關(guān)服務(wù)的部門配置呼叫中心系統(tǒng)了。為工作人員提供工作上的便利條件之余，同時系統(tǒng)本身在管理客戶資料、管理服務(wù)人員，規(guī)范客戶服務(wù)、提高企業(yè)形象等等方面都將發(fā)揮出不可替代的關(guān)鍵作用。

　　呼叫中心對于一個公司來說非常重要，是必不可少的助手。更是企業(yè)剛剛創(chuàng)立時應(yīng)該首先考慮的幫手，如果要建立呼叫中心那么首先應(yīng)該考慮要上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，一旦企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來了，我們需要一支龐大的銷售隊伍針對產(chǎn)品開展市場營銷工作。而什么樣的產(chǎn)品營銷方式屬于投入最小、效果最好的營銷方式呢?事實證明，直接針對某一領(lǐng)域有針對性地開展電話營銷無非是最好的選擇。雇傭三、五十個電話營銷人員，有針對性地對他們開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。