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(一)什么是品牌移植模式

品牌移植模式指公司以向其他目標市場投放同一產(chǎn)品和服務(wù)的方式來實現(xiàn)品牌擴張目的戰(zhàn)略模式。這種模式的本質(zhì)就是以現(xiàn)有產(chǎn)品和品牌進軍新市場。這種品牌擴張模式的主要運作方式通常為跨國公司在開拓國際市場時所采用,常常直接將由本國生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予原有的、已經(jīng)相對成熟的品牌原封不動地直接輸入他國市場,推廣時結(jié)合當?shù)厥袌龅南M特點進行。如可口可樂公司,在全球范圍內(nèi)使用統(tǒng)一的品牌名稱標識和較為統(tǒng)一的管理模式,為品牌移植的成功典范。

(二)品牌移植模式的優(yōu)劣勢

品牌移植的優(yōu)點是:①運作較為簡單,公司將已經(jīng)在市場上擁有一定知名度與美譽度的自有品牌,通過一套統(tǒng)一的、成熟的推廣和運作方式直接性地復(fù)制到異地市場;②便于公司對品牌進行統(tǒng)一的品牌管理,有效地節(jié)約公司的人力、財力和物力,統(tǒng)一的品牌管理可以有效避免因品牌眾多、資源分散、疏于管理等引起的管理問題,可以使公司集中力量經(jīng)營這一品牌,公司在多個市場使用統(tǒng)一的品牌名稱和管理方案,能避免多品牌情況下花費成倍的人力、財力、物力進行多次品牌建設(shè)和多重管理。

品牌移植模式的缺點主要有:①由于存在營銷環(huán)境的差異,過于統(tǒng)一的品牌可能不適應(yīng)當?shù)厥袌?有可能因文化、消費習慣等因素遇到來自目標市場及消費者的阻力;②如果公司將產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)相分離,信息流通不暢,就可能無法及時獲取來自市場的信息,極易造成品牌對市場反應(yīng)的滯后。

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品牌移植模式