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品牌產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,品牌的科技含量對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力起著越來(lái)越重要的作用。成長(zhǎng)期的品牌為了應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍攻,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新是必不可少的。產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)品類別的創(chuàng)新是密不可分的。產(chǎn)品類別的創(chuàng)新通常包含了技術(shù)的創(chuàng)新:但是技術(shù)的創(chuàng)新并不等同于類別的創(chuàng)新。在很多情況下,品牌管理者對(duì)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行了革新但是產(chǎn)品類別并沒(méi)有改變,通常產(chǎn)品的名稱也不會(huì)改變,或者品牌管理者把它作為原產(chǎn)品的升級(jí)或第二代;在產(chǎn)品包裝上將會(huì)做一些改變,但是也將延續(xù)原產(chǎn)品的風(fēng)格。因此,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品工藝上的創(chuàng)新,而不論是否產(chǎn)生了新類別的產(chǎn)品。
品牌是靠技術(shù)注入活力的。沒(méi)有超越時(shí)代的先進(jìn)技術(shù),就難以有高質(zhì)量、高起點(diǎn)高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品,也就難以創(chuàng)造出聲名顯赫的品牌。國(guó)內(nèi)外的許多知名品牌在技術(shù)創(chuàng)新上的投入都是毫不吝嗇的。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)最新的評(píng)估結(jié)果,長(zhǎng)虹品牌價(jià)值已達(dá)億。而支撐這一品牌的技術(shù)投入要比這一數(shù)字大得多。這幾年,長(zhǎng)虹每年從年銷售額中拿出3%6至5%的高額費(fèi)用投入到中長(zhǎng)期技術(shù)開(kāi)發(fā)中,累計(jì)已有幾十個(gè)億,從而確保了長(zhǎng)虹每年不斷地出新品、出精品,確保了長(zhǎng)虹搶占技術(shù)上的制高點(diǎn),最終確保了它的競(jìng)爭(zhēng)地位。
一位質(zhì)量管理專家認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)管理需要多種管理體系相容的一體化全面管理技術(shù)創(chuàng)新則是諸多管理中起決定作用的運(yùn)行機(jī)制。中外頂尖品牌普遍高度重視建立利于質(zhì)量與品牌提升的技術(shù)管理創(chuàng)新機(jī)制,以技術(shù)進(jìn)步支撐和推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新,創(chuàng)造“世界級(jí)質(zhì)量”,創(chuàng)新全球化市場(chǎng)品牌。
技術(shù)創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)都追求的,是支撐品牌的支柱。首先,品牌創(chuàng)新要以產(chǎn)品的高質(zhì)量、高效用為前提,質(zhì)量的不斷提高需要技術(shù)創(chuàng)新。為保持品牌優(yōu)勢(shì),品牌管理者就必須在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和效用下工夫,以科技為先導(dǎo),不斷使產(chǎn)品得到創(chuàng)新與升級(jí)換代,并充分利用各種技術(shù)手段、工藝設(shè)備和工藝規(guī)范,使其產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高其次,技術(shù)創(chuàng)新可帶來(lái)較高的社會(huì)收益。美國(guó)調(diào)查資料表明:技術(shù)革新投資的平均社會(huì)收益為566,個(gè)人收益為25%,美國(guó)按人口平均的產(chǎn)品增長(zhǎng),大約906依賴于技術(shù)的變革,生產(chǎn)力提高因素的80%也來(lái)自科技進(jìn)步,所以美國(guó)政府歷來(lái)都非常重視投入科技研發(fā)的經(jīng)費(fèi),其總額約占國(guó)民總值的3成。再次,生命周期理論,強(qiáng)調(diào)品牌要恒久不衰需要技術(shù)支持。依據(jù)產(chǎn)品的生命周期理論即每個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期衰退期四個(gè)階段,并由此提出名牌產(chǎn)品要想歷久彌新、常領(lǐng)風(fēng)騷,就必須有一支不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)隊(duì)伍,以便在進(jìn)入衰退期前果斷地利用另一種產(chǎn)品替代,從而延長(zhǎng)品牌的使用壽命。諾基亞公司的手機(jī)市場(chǎng)占有率之所以排名第一,與其強(qiáng)大的科研隊(duì)伍是分不開(kāi)的。“科技以人為本”是諾基亞的用人原則,使得今天的諾基亞推出新品的速度猶如時(shí)裝的變化,使人應(yīng)接不暇。目前諾基亞新機(jī)型的開(kāi)發(fā)周期平均僅為35天。可見(jiàn),技術(shù)創(chuàng)新可以為品牌帶來(lái)新的生命力。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《品牌產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新》，本文關(guān)鍵詞品牌產(chǎn)品,技術(shù),的,創(chuàng)新,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。

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