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導(dǎo)入品牌商標(biāo)是一切從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的社會(huì)組織所共同需要的，它是合乎客觀規(guī)律的個(gè)體發(fā)展戰(zhàn)略。
我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)及人們觀念發(fā)生了巨大的變化。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的只有工廠、沒(méi)有企業(yè)，只講配給、不講需求，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的由賣方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換，從只認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的使用價(jià)值到今天的品牌與注冊(cè)商標(biāo)意識(shí)，應(yīng)該說(shuō)邁出了一大步。
從20世紀(jì)80年代后期的西風(fēng)東漸———CIS理論的引進(jìn)、實(shí)踐于企業(yè)。直到今天出現(xiàn)了更大的命題，從注冊(cè)商標(biāo)到城市品牌與區(qū)域品牌。
這一切都證實(shí)了我們的進(jìn)步。對(duì)革命史有一定興趣的朋友一定也會(huì)對(duì)我黨領(lǐng)導(dǎo)人有所了解。其實(shí)，穿什么樣的衣服只是表面的，但在這里面就蘊(yùn)涵著太深的命題，而不只是歷史的外在寫(xiě)照。
我們很難想像新中國(guó)成立時(shí)的毛主席，如果穿著西裝向革命群眾揮手致意會(huì)有什么樣的國(guó)際反應(yīng)。
也可以推測(cè)，如果改革開(kāi)放后的中央領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)穿著中山裝意味著什么，這里外在的表現(xiàn)部分都不是隨意的、自發(fā)的，而都必須是設(shè)計(jì)出來(lái)的。
這是時(shí)代的選擇，是國(guó)情的需要，是面向經(jīng)濟(jì)求發(fā)展的決心，是面向世界的形象要求使然。
任何一次經(jīng)濟(jì)浪潮都會(huì)帶來(lái)無(wú)限的機(jī)遇，而任何一次新型經(jīng)濟(jì)文化的沖擊能否化為生產(chǎn)力，我們要有真眼光，觀念問(wèn)題是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問(wèn)題。企業(yè)導(dǎo)入品牌的契機(jī)有很多，比如:
①新設(shè)立的公司。
②改制、購(gòu)并或聯(lián)營(yíng)的企業(yè)。
③上市公司。
④開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)展多角化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
⑤效益不佳，市場(chǎng)份額萎縮。
⑥更換企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)營(yíng)方針的企業(yè)。
⑦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原有企業(yè)管理、形象系統(tǒng)陳舊。
⑧既無(wú)統(tǒng)一標(biāo)志、又無(wú)鮮明個(gè)性。
⑨知名度低，公司易名。
⑩公司名稱與商品形象不符。
以上都是一個(gè)很好的品牌商標(biāo)切入點(diǎn)。但是，最成熟的契機(jī)莫過(guò)于“企業(yè)發(fā)展的自覺(jué)需求與外在需要”被真正喚起，觀念變了，理解品牌商標(biāo)為何物時(shí)，最佳的契機(jī)就出現(xiàn)了。

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