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世界的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭（2）

世界是怎樣利用知識產(chǎn)權(quán)進行競爭的呢？
最常用的是利用申請專利“跑馬圈地”，以達到壟斷當今和未來市場的目的。擁有一項專利，就擁有了一方市場。
外國專利在中國“圈地”來勢兇猛。在中國的發(fā)明專利申請中，外國申請不僅長期在數(shù)量上占有優(yōu)勢，質(zhì)量上也占有優(yōu)勢，在某些高技術領域所占比例為65%以上甚至達95%，占據(jù)了壟斷地位。有些具有開創(chuàng)性質(zhì)的核心技術專利申請，其保護范圍相當大，使其他開發(fā)者很難繞過它，形成一個個“技術壁壘”。據(jù)歐洲專利局調(diào)查，歐洲每年獲得發(fā)明專利權(quán)的僅有10%能最終付諸實施，絕大部分是出于戰(zhàn)略考慮用來“圈地”的。
我國規(guī)劃開發(fā)某類計劃剛定，美、英兩國幾大公司突然向我國申請了大量的相關專利，幾乎封殺了我們自行研制之路；我國建設三峽水電站需要安裝葉片耐泥沙磨損的水輪發(fā)電機，日本某公司搶先將相關技術在我國申請了一系列專利；我國航天業(yè)進入商業(yè)性發(fā)射，美國某公司搶先向我國申請了衛(wèi)星姿態(tài)控制技術專利。國內(nèi)企業(yè)哪怕有一點點好東西，馬上就被外國人盯住。外國公司對付中國公司的方法通常有三種：一是專利外圍戰(zhàn)；二是告你的專利無效；三是買斷你的技術，他可能給你100萬元，但市場可能是1億元。
我國中石化集團技術創(chuàng)新能力較強，其產(chǎn)品的研究開發(fā)常遇到外國專利的圍追堵截，有的項目遭遇困境只有下馬，或者購買他人專利，或者修改工藝路線，或者提出專利無效訴訟。其總裁這樣表達自己受到的震撼：“我原來以為外國公司占領的只是今天的中國市場，沒想到他們把未來中國的許多技術發(fā)展空間也封鎖了。”
再一種方法是利用專利索賠打得你傾家蕩產(chǎn)。有時候暫時風平浪靜，你千萬別圖僥幸，他們是要等到鴨子長肥了再宰，讓你為他們掙錢。美國霍尼威爾公司的照相機自動聚焦技術被日本的美能達公司使用了，開始美國人不吭聲，等到美能達照相機上市形成規(guī)模賺了大錢時，霍尼威爾起訴了。美能達賠償了9000多萬美元，此時美能達已無法停產(chǎn)，為繼續(xù)使用該專利，又支付了3000多萬美元的專利許可費，才得以平息。

作為世界貿(mào)易重要的組成部分，專利已成為國際競爭中重要的游戲規(guī)則。今天，全世界180多個國家實行了專利制度，知識產(chǎn)權(quán)保護日趨國際化，“關稅壁壘”逐漸拆除，企業(yè)的生存和發(fā)展更要依靠創(chuàng)新，但只有將創(chuàng)新納入專利保護才能得到保障。國際上為了爭奪市場，首先就要爭奪專利。在2007年，杜邦公司就有3.1萬件專利，西門子擁有2萬件，松下電器每年申請專利高達1萬多件，日立公司有效的專利達7萬件。專利成了跨國公司馳騁國際市場最重要的資本。世界上的經(jīng)濟科技強國，同時又都是專利強國。
擁有知識產(chǎn)權(quán)，就等于擁有了進攻市場的“利矛”；而當自身權(quán)益受到侵犯時，法律的周全保護程序又好比是堅實的“盾牌”。攻可為“矛”，守可為“盾”，這是知識產(chǎn)權(quán)的最大特點。中國企業(yè)要參與世界競爭，必須要學會應用知識產(chǎn)權(quán)，必須要有自己的專利，才能有實力地站在起跑線上。
中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，向世界提供了大量的初級產(chǎn)品和生活用品，許多產(chǎn)量位居世界前列，成了僅次于美國的第二經(jīng)濟大國。但是，中國遠不是經(jīng)濟強國。知識經(jīng)濟時代，世界的競爭越來越表現(xiàn)為創(chuàng)新能力的競爭，即知識產(chǎn)權(quán)的競爭。要實現(xiàn)中華民族復興的強國夢，必須要變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，這就需要我們有大量的自主知識產(chǎn)權(quán)。這也是中國富強之路的核心問題。

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