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今年的行情不太好，小汪想從物流行業(yè)轉(zhuǎn)到做銷售，因為想著做銷售收入高，只要靠客戶就行，不像別的行業(yè)，很多都要靠大環(huán)境過活。只要你的客戶夠多，你銷售的產(chǎn)品夠多，那么你就能賺到更多的錢。但是實際上，目前銷售的壓力也不小，壓力和收益成正比，各路銷售們也在費心思考怎樣才能和別人與眾不同，靠電銷電話可以實現(xiàn)嗎？

目前企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型時，過去的信息化，對接的都是客戶的單點需求，形象地說，就是做了一堆煙囪，好像工作效率提升一點點；現(xiàn)在數(shù)字化時代，企業(yè)的建設(shè)思路、難點痛點問題都不一樣，如果把原來業(yè)務流程照搬到云上，就不是支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案。這也是客戶、市場咨詢公司、BAT，還包括SaaS軟件企業(yè)所集體面臨的困境。銷售們業(yè)務執(zhí)行到最后，發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預期偏差很大，就是因為沒有做模擬考試，在過程中沒有做檢查，或者檢查的顆粒度太粗，發(fā)現(xiàn)不了問題。等到最終曬結(jié)果的時候才發(fā)現(xiàn)有一堆問題。所以管理者要想拿到好結(jié)果，一定要抓過程，過程抓得好才會有好結(jié)果。

做銷售其實還是資源的競爭，你的客戶基數(shù)大，你能做好客戶維護，你就有銷售量的保證。而跨行做銷售，客戶的原始積累還是比較難得。你需要提前梳理下自己的資源庫。

慧營銷支持電話、微信、短信、釘釘、QQ、旺旺、郵件等多種溝通方式，一鍵撥號快速聯(lián)系客戶，客戶來電立即彈屏提醒；開啟自動連撥，系統(tǒng)自動撥打下一個電話。不僅效率更高，同時工作更專注，客戶聯(lián)系量是傳統(tǒng)撥打方式的兩倍。

電銷團隊的管理，其實最重要的就是人員的管理，大家都知道電銷人員是流動性最大的，正因為流動性大也會增加對管理者的難度，所以管理者一定要掌控好團隊的流動率。電銷團隊的管理要有好的培訓水準，就是能夠把人員培訓成專業(yè)的電銷坐席，能夠在短時間內(nèi)勝任自己的電話銷售工作。

我們都知道，企業(yè)培養(yǎng)一個電銷人員是十分不容易的，從最開始的新人到成長為銷售精英需要很長的一段過程，那有沒有一種方法，可以快速實現(xiàn)對電銷人員的管理呢？慧營銷，幫助您解決遇到的所有問題！

對普通公司來說，銷售新人需要通過知識庫學習，集在一起培訓，內(nèi)容反復，時間長，但是還是記不住，學不會！使用慧營銷，電銷人員人員聽下優(yōu)秀員工的錄音范例，學學銷售經(jīng)驗。看話術(shù)模板，迅速掌握銷售話術(shù)和技巧。

此外，管理者通過小組近日數(shù)據(jù)查看，隨時看一下每個員工今天的聯(lián)系數(shù)據(jù)。意向客戶為什么遲遲未簽約？通過錄音分析找出原因，有針對性地進行指導。

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