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隨著中國家裝業(yè)的快速發(fā)展，家裝公司無處不在，行業(yè)競爭異常激烈。因此，許多家裝公司都推出了家裝業(yè)客戶管理系統(tǒng)。家裝業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施計劃的要點是什么？今天Teamface小編跟大家講一下家裝行業(yè)如何實施客戶管理系統(tǒng)及方案。

家裝行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施計劃如下：

1、建立商業(yè)計劃

家裝企業(yè)在考慮家裝行業(yè)客戶管理系統(tǒng)解決方案的部署之前必須首先確定使用這個新的系統(tǒng)具體的業(yè)務(wù)目標，如提高客戶滿意度，縮短產(chǎn)品銷售周期，以及增加合同周轉(zhuǎn)率。也就是說，公司應(yīng)該了解這個系統(tǒng)的價值。

2、建立CRM員工隊伍

為了成功地為家裝行業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)解決方案，管理者還必須考慮企業(yè)業(yè)務(wù)并建立有效的員工隊伍。打算使用此銷售系統(tǒng)計劃的每個部門都必須選擇一名代表加入勞動力隊伍。

3、評估銷售和服務(wù)流程

在評估CRM解決方案的可行性之前，用戶需要花費更多時間來詳細規(guī)劃和分析其特定業(yè)務(wù)流程。為此，有必要廣泛征求員工意見，了解他們對銷售和服務(wù)流程的理解和需求，并確保公司高級管理層的參與，以建立最佳解決方案。

4、明確實際需求

在充分了解公司本身的業(yè)務(wù)運營后，有必要從銷售和服務(wù)人員的角度確定所需的功能，并做出決定使用找出對他們有用的東西以及他們想要使用的東西。其中，銷售經(jīng)理對市場預(yù)測，銷售渠道管理和銷售報告提交感興趣;銷售人員希望快速生成準確的銷售和銷售建議，產(chǎn)品目錄和客戶數(shù)據(jù)。

5、選擇供應(yīng)商

確保所選供應(yīng)商充分了解公司必須解決的問題。了解其解決方案可提供的功能以及如何使用其CRM解決方案。確保供應(yīng)商提交的每個軟硬設(shè)施都有詳細的文字說明。

6、開發(fā)和部署

家裝行業(yè)客戶管理系統(tǒng)解決方案的設(shè)計需要企業(yè)和供應(yīng)商的共同努力。為了快速實施此解決方案，公司應(yīng)首先部署當前最需要的功能，然后分階段為其添加新功能。其中，應(yīng)優(yōu)先考慮使用該系統(tǒng)的員工的需求，并且應(yīng)針對某個用戶組對系統(tǒng)進行測試。此外，公司應(yīng)為其CRM計劃建立適當?shù)呐嘤?xùn)計劃。
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