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呼叫中心提升團隊管理的相關秘笈

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日常管理允許管理人員和業務人員實時在線監控坐席的技能和績效,并在需要時進行提醒和改進。這是一個強有力的解決方案,幫助聯絡中心更好地滿足他們的服務目標。不進行日常管理的聯絡中心有更大的運營風險。日常管理是一天內的一組活動或聯絡中心需要處理意外事件,需要立即采取行動來保.


制訂應急規劃是可能的,因為很多事情雖然不期望,但卻不會令人驚訝,比如小休、假期、培訓和休息日等。這些事情唯一可能想不到的是它們發生的時間。利用勞動力管理解決方案中的的日常管理功能來制訂應對這些事務是很容易的。如果你啟用日常調度來再優化預測和事件,如坐席休息,你需要讓坐席知道所發生的變化。電子郵件是可用的,但效率低下。最好的方式還是利有WFM解決方案,將更新后的日程安排利用自動彈出技術到每個人的屏幕上。日常調度可用于在計劃的執行中發生變化時提供報警信息。主管可以接到關于運營狀況的特殊情況報告,例如也許一通電話過長,也許一個坐席正在電話中而不在隊列里,等等。主管可以從通過發送一個消息來提醒坐席而從容應對這些情況的發生,而不是等最后出現了大問題才有所行動。


持一致的性能。這些包括人員、異常管理、變更需求和管理報告。通過人力資源管理軟件來進行日常管理是比較容易的。顯示屏提供了聯絡中心每時每刻的可視化情況。利用這些數據,管理員可以在客戶感受到之前做出相應的改變。通過將當前的量與預測的量進行累積比較而重新設置預測值。說明:如果聯絡中心從早上8點到中午12點接到了超過預測呼叫量的25%,那么可以預測下午可能需要增加人員。這種調整越早,服務水平恢復的就越快。在重新預測過程中也需要重新安排小休和午餐。一旦完成人力資源的計算,需要相應地優化原有的預測。這個過程也可以適用于非常規事件,如坐席請病假,或即興發生的人力資源會議。日常管理經理的任務就是使聯絡中心永遠不會人手不足。

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