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調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。隨著近幾年我國整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,地質(zhì)行業(yè)發(fā)展也進入了高峰期,為了更好的適應(yīng)新時期各個方面要求。為此,在今后應(yīng)該從以下幾個方面著手,對人力資源的整體結(jié)構(gòu)進行大致調(diào)整:第一,地質(zhì)隊伍需要不斷引進人才,補充以往人才流失所產(chǎn)生的空缺,提高人才儲備量。適當(dāng)提高薪酬設(shè)置,吸引更多社會上的優(yōu)秀人才,進入到地質(zhì)隊伍中,在經(jīng)過一系列的熟悉、培訓(xùn)工作以后,逐漸成為隊伍地質(zhì)隊的中堅力量。第二,合理分配學(xué)歷層次,不能夠過分追求高學(xué)歷,而是要根據(jù)隊伍需求,招聘一些具有特長的技校畢業(yè)生,合理搭配學(xué)歷,綜合能力、素養(yǎng)與學(xué)歷來完成人才引進,而不是單方面的進行人才壟斷;第三,合理搭配專業(yè)結(jié)構(gòu),若是專業(yè)結(jié)構(gòu)匹配不合理,很容易影響到地質(zhì)隊伍的人力資源供需,且供需之間的矛盾十分明顯。這也就要求地質(zhì)隊伍除了要引入地質(zhì)勘察專業(yè)人員,還應(yīng)該引入地質(zhì)經(jīng)濟管理、工程造價預(yù)算、礦山服務(wù)等各個專業(yè)的優(yōu)秀人才,一方面清除一些冗余專業(yè),專業(yè)人員轉(zhuǎn)崗,或者直接辭退,精簡人力資源,另一方面,則是要對一些能力強、素質(zhì)高的員工進行再教育,實現(xiàn)新老交替配置,提高隊伍的專業(yè)性。