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電銷防封系統(tǒng)，專為電銷企業(yè)定制的封號解決方案

支持批量外呼，無高頻，雙備份線路

實體號碼呼出，引入電話保護機制

從源頭降低封號風(fēng)險！！！

在經(jīng)歷了六年的發(fā)展后，“動感地帶’的核心消費者開始向85后和90后轉(zhuǎn)移，他們的生活、心態(tài)和消費行為已經(jīng)和最初的M-zone人有了很大差異，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也無疑成為了這種差異的催化劑。如何對“動感地帶”的目標(biāo)市場進行有效、準(zhǔn)確的定位，需要首先對細分市場的目標(biāo)客戶群進行分析。大學(xué)校園依然是品牌核心用戶群，以該客戶群的心智特點打造品牌體驗的標(biāo)準(zhǔn)，這部分群體隨時和同學(xué)、朋友聯(lián)系，手機也會被看作是時尚的個人裝飾品，短信方面有巨大的使用量，愛嘗試和研究各種手機功能，彩鈴、拍照、手機上網(wǎng)、手機報等使用的都比較頻繁，他們的通訊費每月大約100元左右，短信是主要花費，一般每個月都有1000條左右，并且普遍表示目前動感地帶的短信量遠不夠用，對于有了異性朋友卻又不同校的同學(xué)來說，每個月生活費中的相當(dāng)一部分都花在了短信聯(lián)系上。認為動感地帶年輕、時尚的品牌形象比較適合大學(xué)生群體，認為動感地帶的形象代言人周杰倫對大學(xué)生的號召力比較強。基于這些分析，中國移動明確了“動感地帶”品牌在高校市場的定位必須要能滿足這個客戶群的以下心理需求：大學(xué)生對短信的需求依舊旺盛，內(nèi)在的需求或許是社交和分享，應(yīng)考慮如何利用他們樂于嘗試最新的手機業(yè)務(wù)并向同伴分享甚至炫耀的內(nèi)心訴求整合新業(yè)務(wù)、資費、終端和聯(lián)盟商家等驅(qū)動力，適合套餐為短信套餐、網(wǎng)聊套餐、音樂套餐等。