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［摘要］ 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)班組的建設(shè)也要逐步與系統(tǒng)機(jī)構(gòu)科學(xué)化、管理理念現(xiàn)代化、運(yùn)作方法合理化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式同步。本文主要介紹了企業(yè)管理中加強(qiáng)基層班組建設(shè)的重要作用：可以促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，為企業(yè)發(fā)展提供人力和智力的支持，是強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是做好企業(yè)管理工作的必要措施。
　　［關(guān)鍵詞］ 基層班組； 企業(yè)； 管理

　　一個(gè)企業(yè)是由許多個(gè)班組有機(jī)組合而成的，企業(yè)基層班組承擔(dān)著企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)基層班組也承擔(dān)著企業(yè)所有規(guī)章制度和管理目標(biāo)的落實(shí)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)代班組的建設(shè)也要逐步與系統(tǒng)機(jī)構(gòu)科學(xué)化、管理理念現(xiàn)代化、運(yùn)作方法合理化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式同步，應(yīng)該充分激發(fā)組織成員的內(nèi)在動(dòng)力，以現(xiàn)代化理念為主導(dǎo)思想，不斷努力發(fā)展。班組的管理水平直接影響著企業(yè)的社會(huì)形象和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以企業(yè)一定要提高班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要組成部分，是提高基層班組工作水平的重要體現(xiàn)。班組建設(shè)的重要作用可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)出來：
　　
　　１． 企業(yè)的基層班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
　　
　　班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組是公司工作流程、具體規(guī)章制度的實(shí)施單位，因此，要不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化，提高企業(yè)的管理水平，就一定要做好企業(yè)的班組工作。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的全過程最終都是靠企業(yè)的基層班組來完成的，一個(gè)班組的制度完備、執(zhí)行到位，就能夠較好地保證管理者的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，反之就不能很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。只有激發(fā)企業(yè)班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一個(gè)企業(yè)要想成功就一定要在企業(yè)基層班組建設(shè)上下功夫，把班組建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　
　　２． 加強(qiáng)班組建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)管理的根本措施
　　
　　企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)就是企業(yè)班組的建設(shè)，企業(yè)的各項(xiàng)決策最終需要基層的企業(yè)班組去實(shí)現(xiàn)完成，所以基層班組的創(chuàng)新力、執(zhí)行力在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的效益、質(zhì)量和速度。尤其在現(xiàn)代化社會(huì)，企業(yè)建設(shè)和科技進(jìn)步不斷加快，要求班組建設(shè)不斷向創(chuàng)新型、技能型、知識(shí)型方向轉(zhuǎn)變，同時(shí)也對(duì)班組管理水平、員工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。