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實(shí)行數(shù)字化的電力營(yíng)銷管理模式

　　基于大數(shù)據(jù)的電力營(yíng)銷管理必須以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，建立相匹配的數(shù)字化的營(yíng)銷管理模式。數(shù)字化在店里營(yíng)銷管理中體現(xiàn)為數(shù)字化的技術(shù)支持。包括具備數(shù)字化管理專業(yè)知識(shí)的工作人員、數(shù)字化的機(jī)械設(shè)備以及數(shù)字化的電力營(yíng)銷資金管理手段。例如，在店里營(yíng)銷管理的過程中使用計(jì)算機(jī)設(shè)備來收集和組織資金等相關(guān)管理信息。在數(shù)據(jù)分類、處理和使用、存儲(chǔ)等方面，按照員工個(gè)人工作職能和要求，安排專業(yè)人員進(jìn)行過程管理和監(jiān)督，對(duì)過程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行的詳細(xì)的記錄和把控。與此同時(shí)，電力公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員掌握數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的能力。要求工作人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，合理地確定電力營(yíng)銷管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。最后，電力營(yíng)銷管理人員應(yīng)自覺使用高科技技術(shù)軟件完成相關(guān)分析任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮電力營(yíng)銷管理功能，實(shí)現(xiàn)高效的工作模式和工作內(nèi)容。因此，從以上情況綜合考慮，大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力營(yíng)銷中的應(yīng)用是不可避免的趨勢(shì)和方向，也是實(shí)現(xiàn)電力公司可持續(xù)發(fā)展的重要保證。