俞敏洪說：一家好企業要做的就兩件事，第一要找到靠譜的人，第二是用靠譜的人做一件偉大的事。

和平年代很少出真正偉大的人物，尤其在中國古代，亂世為英雄提供了戰時舞臺；我們有幸生在現代社會，在和平繁榮的年代依然可以多方面施展才華，找到值得投入的偉大事業，享受著財富、現代科技、全球溝通等帶來的福利。所以跟古代人相比，我們已經非常幸運了。

中國未來三年到底會是一種什么樣的狀況，同樣不可預料。但有一點是可以預料的，世界進步發展的潮流，交流溝通、互惠互利的潮流，不管在什么環境下都不可能改變。數心科技如何能夠跑得比中國和世界的腳步還要快，這是當下要做的事情。

一、人是唯一的核心資產

黑斑馬老總說的一句話，他說：我們的核心企業資產每天晚上都會走出辦公室，我們有責任確保這些資產，第二天都能充滿活動力地重返辦公室。

一芯科技也在努力為人才創造發揮自己才能的舞臺，能夠不斷創新并且創造價值的平臺，沒有后顧之憂地去干事情、奮勇向前沖的后臺。

二、政策鼓勵

中國的創業已經由我們原來的單向學習，變成了世界和中國互相學習。盡管我們還要盯著硅谷和以色列這樣的創新中心，看他們在新技術和商業模式突破方面還有什么值得借鑒之處，但未來獨創會變成中國創業創新的主流。

政策未來一定會拼命地鼓勵繼續投資和創業，因為這是讓中國GDP繼續穩定往上跑的最基本方法。

三、產業升級

數據算力是人工智能和新商業模式的發動機。從這個意義上，未來跟人工智能相結合的商業創新模式，可能中國會以最快的速度引領世界。擁有數據的公司和擁有技術的公司結合已經變成了一種潮流。以數心科技為例，數心科技坐擁龐大的企業數據，通過對大數據分析形成精準用戶畫像，一鍵導入用戶信息，快速篩選和找到目標用戶。

以其研發的黑斑馬AI智銷系統為例，其背后有千萬企業數據產業鏈支撐，擁有其他平臺不可企及的大數據，同時可以智能溝通、自動記錄分類分析和電銷輔助。黑斑馬電話機器人為企業減少傳統電銷人員的薪酬社保、離職率、培訓等等成本，同時提供365X24小時無休服務。它的出現，會促使整個電銷領域進入新的結構模式。