scrm管理是企業依托微信生態圈做好私域流量運營工具，以客戶為中心，在銷售、客戶服務、市場營銷、內部管理等方面，有效利用客戶信息資源，充分利用企業內外資源，實現企業價值最大化。

企業與客戶的關系是企業發展的核心競爭力，也是企業價值的重要體現。然而隨著市場環境的不斷變化，用戶需求不斷增加，營銷方式也在不斷創新。如何在客戶數量快速增長的同時保持良好的客戶關系，讓客戶與企業成為利益共同體，是一個亟待解決的問題。

提高客戶服務質量

客戶服務是企業營銷的一個重要環節，只有讓客戶感受到企業的關心和重視，才能與客戶建立起長期的信任關系，進而為企業帶來更多的利潤。scrm管理系統為企業提供了一體化的客戶服務解決方案，可以通過對客戶服務數據進行分析，為用戶提供個性化服務。例如當用戶進入到頁面之后，可以通過系統提示用戶填寫相應信息，當用戶填寫完成之后，就會彈出消息框提示用戶已經完成了操作。在這個過程中，系統自動記錄客戶的操作流程和狀態變化。在這個過程中，企業可以對服務情況進行實時監測和監管，提高服務效率和質量，讓客戶感受到企業的用心。

客戶數據分析

客戶數據分析是SCRM的核心功能之一。通過客戶數據分析，我們可以知道客戶對產品的需求程度，了解客戶對產品的反饋情況，為產品的研發和改進提供數據支撐。通過客戶數據分析，我們可以有效提高工作效率，快速推進業務流程，制定銷售策略。

客戶分類管理

企業有很多不同類型的客戶，根據不同類型的客戶采取不同的營銷策略，讓客戶對企業產生信任、依賴，最終達到合作共贏的目的。對客戶進行分類管理，比如根據行業、地域、年齡等因素，將客戶分為若干個類別。當公司人員變動時，通過scrm管理系統可以對這些類別的客戶進行信息更新，確保企業客戶信息保持最新狀態。

把公司所有的客戶資料集中到一起，并根據客戶的不同階段對客戶進行分類。例如對新加入的客戶進行重點維護和營銷，對已成交的老客戶進行跟進和回訪，提高公司與客戶之間的粘性。

業務流程跟蹤

對銷售人員的工作進行有效跟蹤。例如，當銷售人員在工作中遇到問題時，系統會自動記錄并推送給管理者，管理者可以根據情況進行處理或幫助解決。通過對業務流程的有效跟蹤，可以避免銷售人員因時間問題而導致的延誤，同時也能使部門之間的工作配合更加高效，提升整體工作效率。

此外，系統可以對業務流程中產生的所有數據進行有效跟蹤與分析。通過對銷售漏斗的分析，我們可以看出銷售人員是如何將客戶從潛在客戶轉化為客戶、最終完成銷售流程的。因此，如果一個銷售人員沒有掌握完整的銷售流程和策略，他很可能會錯失商機。

財務報表統計

財務報表統計功能，能夠統計每個員工的銷售情況，實現銷售業績的全方位跟蹤。方便企業隨時掌握每個員工的銷售情況，銷售人員通過報表可了解自己在何時、何種情況下產生了多少業績，并及時為下一次制定計劃。客戶管理系統可以幫助企業及時掌握客戶動態，提高客戶滿意度。