最新的消息稱，微信支付又開始殺入歐洲市場了。前不久我剛去了一趟歐洲和東南亞，讓我感觸頗深的就是，歐洲以及東南亞很多購物商場、華人餐飲等消費場所已經開始支持微信和支付寶支付了，足見中國兩大支付平臺力量的強大。據Forrester Research的數據顯示，去年中國的移動支付市場已經達到5. 5 萬億美元。在這龐大的數字中，支付寶占有54%的市場份額，微信代表騰訊拿下37%，只有剩下不到10%的份額留給其他平臺。

與此同時，騰訊體現，微信支付在中國有 6 億活躍用戶，而支付寶比來公布的數據顯示其活躍用戶數為4. 5 億。由此看來，基于電商發(fā)展起來的移動支付，如今已經呈現出了騰訊阿里勢均力敵的態(tài)勢。

而在移動支付背后的電商格局下，騰訊雖然在QQ電商時代沒能趕上淘寶，但是今天卻通過一系列的投資布局，正在不停縮小與阿里的電商差距。而其投資的閑置交易平臺轉轉就是一個典型。

閑置交易或成電商最后戰(zhàn)場，騰訊阿里搶灘布陣

早在 2014 年，騰訊就向京東注資2. 15 億美元，把易迅、拍拍交給京東，并為其提供微信和QQ的流量入口，憑此騰訊獲得了京東15%的股份。京東上市之后，騰訊又進一步增持京東股份，隨后京東的市值一路飆升，騰訊也由此成為京東的第一大股東。尤其在本年的“ 618 購物狂歡節(jié)”，京東的交易額沖破千億首次達到峰值 1199 億元，與去年天貓雙十一的 1207 億元大有半分天下的趨勢。

京東依托騰訊支持，微信入口的優(yōu)勢日益明顯，憑借著移動端電商收入的增加，開始不停縮短與淘寶、天貓的差距。隨后，騰訊又鞭策了蘑菇街與斑斕說的合并，并繼續(xù)追加投資，成為合并后的蘑菇街斑斕說大股東，為其電商市場格局再加了一分。

四月，騰訊又以 2 億美金投資轉轉，將在C2C二手物品閑置交易市場這一新領域與阿里大戰(zhàn)一場，而轉轉也由此成為了一家獨立運營的公司。

閑魚曾經只是作為阿里生態(tài)圈的增補，而自 2016 年阿里巴巴砸下重金開始，傳統(tǒng)的二手電商早已“咸魚翻身”，不但越來越受到阿里集團的內部重視，還收到了更多的資源傾斜和淘寶流量承接的支持。而其真正推手在于消費升級時代C2C“交易+社交”，背后所蘊藏的無限可能。

同樣，騰訊入股轉轉， 2 億美金注入之外，騰訊還將對轉轉打通社交入口，將二手電商與社交全面融合。這并非簡單的站位意識，，背后更深的則是其對“交易+社交”前景的思索。而在 58 同城、趕集網，加之微信合成了三大入口的支撐，讓轉轉有了與閑魚叫板的底氣……

消費升級與共享大潮相遇，閑置經濟呈現出星星之火可以燎原態(tài)勢

現在很多人都在說共享經濟，把本身閑置的物品通過轉轉、閑魚等平臺交易出去，讓閑置資源再次產生價值，何嘗不是一種“共享經濟”?

隨著互聯網鞭策的經濟發(fā)展，中產階級人群數量增長，追求生活品質的消費升級成為大眾有目共睹的新風口。同樣在這個推崇共享的時代，資源的充分有效利用也成為年輕一代深植于內心的生活方式。共享的概念一經推出便燃爆了中國，消費升級與共享在對優(yōu)質資源的重視上不約而合，在這兩者的碰撞下，資源共享的大趨勢正是意味著旨在閑置資源交易的二手電商將會越來越受到歡迎，而現階段巨頭的入局也正是點燃二手市場的第一簇火苗。

不但大趨勢如此，電商的跳躍式發(fā)展帶來的資源累計問題凸顯，化腐朽為神奇、重復利用資源，以及消費者在追求品質生活的過程中形成“按期扔東西”的不雅觀念等，也成為二手市場發(fā)展的潛在推手。

一方面，電商的發(fā)展極大程度地激發(fā)了購物需求，原本需要走出門花費大量時間和精力的購物過程通過電商實現了割裂，運用碎片化時間購物提升了效率，也簡化了購物行為。如今急劇生長的購物行為數據漸緩，但隨之而來消費者要面臨的問題就是大量物品閑置，正所謂“食之無味棄之可惜”，沒有充分利用的資源釀成消費發(fā)作后的首個難題，正因如此，閑魚才能通過淘寶收獲億級的流量數據，轉轉才能獲得騰訊的高度認可。

另一方面，“閑置能換錢”也釀成轉轉、閑魚們一句響亮的招牌標語，處理閑置資源正面看是難題，不和看就是機遇。二手市場的前景相當廣闊，在國外早期有跳蚤市場，國內有二手物品交換，甚至人們會僅僅因為新鮮感喪失而交換舊物。在共享經濟和消費升級的雙重配景下，閑置交易的需求只會越來越膨脹。