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鄭吉昌:公共自行車(chē)熱線(xiàn)管理可以外包

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自設(shè)熱線(xiàn)自行管理效果不好

無(wú)論是政府機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位,設(shè)立公共服務(wù)熱線(xiàn)很有必要。”中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、國(guó)家發(fā)改委首席專(zhuān)家、浙江樹(shù)人大學(xué)副校長(zhǎng)鄭吉昌的觀點(diǎn)很鮮明。

他說(shuō),不少政府部門(mén)、企業(yè)單位都建立了服務(wù)熱線(xiàn)。但有些熱線(xiàn)的設(shè)立,就像是擺設(shè),是為了應(yīng)付檢查。另外,服務(wù)熱線(xiàn)幾乎是誰(shuí)家的孩子誰(shuí)來(lái)抱:自己辦的熱線(xiàn),自己安排人服務(wù)。

他表示,很客觀地說(shuō),這樣效果并不好,至少成本與效果不成正比。

不妨嘗試服務(wù)外包

既要設(shè)立服務(wù)熱線(xiàn),又要把服務(wù)熱線(xiàn)做好,鄭吉昌指了一條路――服務(wù)外包,向?qū)I(yè)的中介服務(wù)公司購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

錢(qián)花得不多,卻能有效地監(jiān)管、考核。而專(zhuān)業(yè)公司要想生存,服務(wù)質(zhì)量必定要好。”他說(shuō),設(shè)置一條線(xiàn)路的成本,在這些公司操作,比各單位單獨(dú)搞低很多。起碼,人員成本就能節(jié)省。他們可以有效地利用起接線(xiàn)員的工作時(shí)間。”

請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司,還可以省下很多號(hào)碼資源。群眾撥打電話(huà),也不用再去硬記,什么單位是什么電話(huà)。

鄭吉昌說(shuō),熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)外包,政府部門(mén)就可以一門(mén)心思做好對(duì)接、后臺(tái)處理工作,想想,效率能提高多少?”

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