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根據(jù)上述兩種企業(yè)風(fēng)險管理框架，參考其他學(xué)者的劃分方法,筆者將企業(yè)風(fēng)險管理劃分為風(fēng)險監(jiān)視、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險處理、監(jiān)控與評價六個階段。

(1)風(fēng)險監(jiān)視

風(fēng)險監(jiān)視是對企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險的初始信息進行收集和對各種風(fēng)險要素變動情況進行觀察測量的過程。這是風(fēng)險管理的日常工作，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。

(2)風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是對現(xiàn)實和潛在的所有風(fēng)險源和風(fēng)險因索的監(jiān)測結(jié)果進行判斷、歸類、整理,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險征兆，并對風(fēng)險的性質(zhì)進行初步鑒定的過程。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。

(3)風(fēng)險分析

風(fēng)險分析是對風(fēng)險發(fā)生的概率和頻率、危害的嚴重性、影響的范圍進行定量的分析。對風(fēng)險的準確分析和衡量是進行風(fēng)險評價的前提，也將為選擇風(fēng)險處理方法，進行正確的風(fēng)險管理決策提供依據(jù)。

(4)風(fēng)險評價

風(fēng)險評價在風(fēng)險識別和度量的基礎(chǔ)上，通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計,估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度。

(5)風(fēng)險處理

風(fēng)險處理就是對預(yù)測到的風(fēng)險制定管理策略、提出和實施風(fēng)險管理解決方案的過程。通過對風(fēng)險識別、度量和評價，預(yù)測各種風(fēng)險發(fā)生的可能性及其危害程度，確定危險等級，進而制定并執(zhí)行風(fēng)險控制措施。

(6)監(jiān)控評價

監(jiān)控評價是對已實施的風(fēng)險管理策略與方案，進行過程監(jiān)控與事后效果評價的過程。

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