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來源：福建質(zhì)量管理

作者：紀(jì)翔

第一，品牌戰(zhàn)略的問題。索尼愛立信的總部雖然在倫敦，但其公司領(lǐng)導(dǎo)層多為日本人，在企業(yè)管理上往往帶有一定日本模式的印記。我們身邊已經(jīng)接觸過很多日本公司三令五申只接受品牌正式名稱的稱呼，例如一代人的記憶“哆啦A夢”，在中國剛引進(jìn)時被稱為“機(jī)器貓”，但隨后其版權(quán)方小學(xué)館要求必須更改為與日語音譯相同的“哆啦A夢”，為的是“保持品牌在全球稱呼的一致性”。再如知名的動漫游作品“精靈寶可夢”，剛引進(jìn)時被稱之為“寵物小精靈”(港臺稱之為“神奇寶貝”、“口袋妖怪”)，也被其版權(quán)方任天堂要求更改為與日語音譯相同的“寶可夢”(自造詞，從英語“口袋妖怪”即“pocket monster”各取前半部分而來)。這種品牌策略不能說是錯的，但是很容易就被判定為沒有對商標(biāo)昵稱進(jìn)行“使用”。如本案最高法判決中也提到，索尼愛立信集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)主管盧健生仍多次聲明“索愛”并不能代表“索尼愛立信”，認(rèn)為“索尼愛立信”被非正式簡稱為“索愛”不可以接受。很明顯，既然是不可接受的，那必定不算對其進(jìn)行使用。

但是，面對“索愛”當(dāng)時已經(jīng)在市場上投放許多產(chǎn)品的行為，索尼愛立信為了自身商譽(yù)，也只能與之撇清關(guān)系。所以這種做法幾乎是索尼愛立信能采取的唯一做法，但這種做法也為其沒有“使用”該商標(biāo)埋下了伏筆。

與這種品牌戰(zhàn)略相對，有部分企業(yè)將自己產(chǎn)品的昵稱加進(jìn)了廣告宣傳中，不失為證明自己使用的一種方式。例如蘭蔻的日化產(chǎn)品“精華肌底液”就在廣告中直接稱自己為“蘭蔻小黑瓶”，與之相對雅詩蘭黛也有“雅詩蘭黛小棕瓶”。可能在廣告中適當(dāng)使用一些商品昵稱可以防止這一問題的出現(xiàn)。

第二，商品銷售區(qū)域布局問題。索尼愛立信的移動電話產(chǎn)品在進(jìn)入中國市場前，市面上已經(jīng)有大量的水貨機(jī)型，國內(nèi)媒體也大幅度報道索尼愛立信的相關(guān)產(chǎn)品。面對產(chǎn)品的“大熱”，不進(jìn)入市場進(jìn)行銷售就很有可能帶來昵稱被搶注這種風(fēng)險。如果產(chǎn)品能夠及時進(jìn)入中國市場銷售，相關(guān)媒體報道也可以為昵稱的“使用”帶來一定的支撐，但是如果產(chǎn)品沒有進(jìn)入中國市場銷售，可能難以證明自己與昵稱商標(biāo)的關(guān)聯(lián)。

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