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《世界商標評論》及其博客Helen Sloan報告稱，蘋果已同意向Proview Technologies支付6,000萬美元，以在中國獲得IPAD商標。正如我之前在較早的文章中所總結的那樣，蘋果公司認為它已經獲得了IPAD商標的所有權利，但是在與唯冠集團的姊妹公司進行交易后獲悉，蘋果并未（據稱）從唱片所有人那里獲得了完整的轉讓。那里的權利。蘋果提供的和解協議據傳比擬提供的1600萬要大得多，但是考慮到蘋果設備的普及以及在中國的潛在市場，這筆交易是值得的。

蘋果公司的經驗教訓包括：

勤奮工作需要徹底。在相關名稱，姐妹名稱和子公司名稱中混合擁有所有權的情況并不罕見。確保文件由正確的實體簽署對完成交易和獲得任何知識產權的真正結案至關重要。

通過收購子公司進行談判可能很危險。蘋果公司在其他國家/地區使用單獨的公司來購買IPAD商標的權利-當賣方知道自己有一個實力雄厚的購買者時，大公司通常會以此抵制高價要求。但是蘋果公司在唯冠的經驗表明，即使完全合法，這種策略也可能在以后引發爭議。當然，唯冠在這方面的投訴很快就被駁回。在美國，但蘋果要在聲譽和法律費用上付出什么代價？借鑒蘋果公司的經驗，值得考慮的是，使用不透明的收購對象是否真的可以為購買者節省任何東西，和/或公平開放的對話是否可以避免Proview訴訟所帶來的壓力和成本。當然，有時候使用這種策略是值得的。但是，謹慎的策略將包括考慮替代方法以及使用這種方法的利弊。

盡早且經常地清除權利可能很關鍵。盡管蘋果肯定早就開始了清關工作，但是一些公司犯的一個普遍錯誤是并未在產品發布前就清除商標權。即使營銷策略是全球性的，公司也常常會在最后一刻才將許可放到最后一刻，或者只在全國范圍內許可。這種方法有許多合理性，其中最重要的是與權利的全球審查相關的時間和成本。但實際上，如果產品開發團隊和營銷人員領先于商標在啟動前進行清算過程中，無論是抵御不必要的訴訟的成本，還是因需要從第三方獲取權利而引起的風險敞口，它們幾乎總是會避免成本。通常，這些清除程序的地理范圍應與任何計劃的市場滲透至少在未來18-36個月內一樣廣泛。

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蘋果的商標所有權問題解決了