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2019年商標專業人士的6大決議

人們常說，到2月，新年的80％的決議都已失效。可能有多種原因可能會如此，但在清單上排在首位的是大多數決議是結果目標，而不是過程目標。
您可能會認為這沒關系-當然，目標設定是目標設定，對嗎？嗯，嚴格來講這不是真的。“結果”目標是那些著眼于最終結果的目標，而眼前和關鍵的困難是我們尋求的結果并不總是我們絕對控制的結果。“過程”目標將精力集中在創建新的（或調整現有的）過程上，以實現期望的結果，而不是簡單地將期望的結果陳述為目標。
例如，在2019年，您可能決定要在年底之前進行一次10k的馬拉松比賽。有無數的注意事項可能會阻止您執行無法控制的操作-意外的工作或家庭承諾，疾病或傷害。困難在于，如果您沒有參加或完成10k馬拉松比賽，那么您的目標既失敗，又使人沮喪。一旦很明顯您不太可能達到該目標，您可能會退出，因為沒有回報的努力有些毫無意義。
相同預期結果的過程目標看起來有些不同。您2019年的目標可能是努力提高跑步的健康度。考慮到這一點，您便會著眼于基本的健身方式。某些星期您會比其他人進步更多，這沒關系。度假不一定會破壞您的計劃。如果您的初始機制被證明不可行或太多，您可以對其進行調整以適合或增加它，如果它沒有足夠的挑戰性。由于全年發生不可預見的事件和變化，因此您可以適應它們。如果您辭職一個月，那么只要回到原點就沒有關系。
因此，請記住以下是2019年針對商標專業人士的6項基于流程的新年決議：
1）在您的工作時間創造更多時間：
這可能適用于地球上的每個人，但對于商標領域的人尤其如此。研究和開發想法以在工作日為您贏得更多時間是一項值得的投資。有時，小的更改是最有效的方法，并且可以快速分析您的工作日，并查看您的實際時間通常可以突出顯示一些非常小的更改，這些更改會每天為您帶來額外的時間。
2）找到解決方法，以解決經常缺乏專用管理員支持的問題：
與上述內容密切相關，對重復性和管理性任務的專用管理員支持可以極大地幫助您創建更高效的工作流程。如果這對您來說是挑戰的一部分，那么即使每周需要幾個固定小時的支持，也值得探討和談判嗎？
3）減少您無法負擔的工作量：
對于那些從事私人執業的人來說，花在無法計費的工作上的時間是一個嚴重的問題。即使在很小的百分比下，非計費時間的任何減少都是有利的。
4）計劃成為更好的“商業伙伴”：
無論是內部還是私人實踐，被視為業務合作伙伴對所有商標從業者都很重要，而且這種重要性逐年增長。留出一定的固定時間來研究業務或行業，與不同部門或客戶交談，甚至專門閱讀行業出版物（而不是將其留在收件箱中），可以增進您對問題的內在理解以及解決問題的見識。
5）改善與利益相關者的溝通：
在所有行業和市場中，更好的溝通正在迅速成為“必備”，而不是“必備”。除了對外通信，圍繞IP的重要性和價值的客戶或公司教育一直是一項持續的挑戰。尋找更好的方法來傳達價值并使之具有相關性和影響力，將是未來幾年專業表現的關鍵。
6）更好地管理信息流：
商標工作中從未缺少的一件事是信息。它通常更像是海嘯，而不是潮流。評估信息和來源，將相關信息放在相對不重要的位置，并找出“需要知道”的內容，既費力又費時。評估哪些信息可以幫助您更好地完成工作，發現差距，調查信息來源并找到更有效的過濾方法，這些都是不斷給予的禮物。
對于在多個地區管理商標的人員來說，快速了解每個地區可能的注冊時間框架可以幫助您更有效地制定策略并同步應用程序以實現業務目標并管理內部期望。我們的“基本時機-評估國際商標申請處理時間”指南可幫助您快速啟動新的效率工作！

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