大多數(shù)網(wǎng)站站長是不賺錢的,并且往往是虧錢。做網(wǎng)站失敗是非常普遍的現(xiàn)象。那么由哪些原因造成網(wǎng)站失敗呢?　　

第一、網(wǎng)站定位不明確　　

大多數(shù)成功的網(wǎng)站能夠很好的滿足用戶的明確需求。然而失敗的網(wǎng)站不知道誰在使用和為什么要使用他們網(wǎng)站。　　

第二、人為破壞　　

多數(shù)網(wǎng)站開發(fā)者所面臨的最大障礙不是技術(shù)、資金或則網(wǎng)絡(luò)帶寬;而是人的因素。假如你的項(xiàng)目不是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的要害人物來維護(hù)的話,那么你將幾乎肯定的遭受到來自于各方面的破壞:工程師將不會(huì)給你直接的答復(fù),經(jīng)理將不再提供足夠的資源,或則你的CEO聲稱兩星期后網(wǎng)站將啟動(dòng),但事實(shí)上她根本就不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。 　　

第三、低估網(wǎng)站競爭 　　

這是一個(gè)經(jīng)典的錯(cuò)誤,對(duì)于競爭熟悉的失敗,或沒有意識(shí)到所在的領(lǐng)域已發(fā)生變化。WEB的發(fā)展是迅速的,競爭會(huì)從想象不到的地方冒出來。不想落伍就得密切注重來自于競爭的威脅。 　　

第四、時(shí)間和資金不足　　

人們經(jīng)常低估了建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站所要付出的代價(jià)。假如你對(duì)自己的資源和團(tuán)隊(duì)的技術(shù)沒有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的熟悉的話,在網(wǎng)站建設(shè)好之前,你的時(shí)間和資金有可能已經(jīng)不足?！　?/P>

第五、不懂如何賺錢 　　

假如你表象上在進(jìn)行一次賺錢的冒險(xiǎn),但又沒有考慮清楚自己的網(wǎng)站該如何賺錢,那么,可以明確的告訴你:它將不會(huì)賺到錢。 　　

第六、高估網(wǎng)站用戶群 　　

當(dāng)你對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或主題充滿激情的時(shí)候,便會(huì)假象所有的人和你有同樣的感覺。但是事實(shí)并不是這樣。所以,當(dāng)你開始之前,現(xiàn)實(shí)的考慮你的網(wǎng)站究竟可以吸引多少訪問者。 　　

第七、缺乏清醒的領(lǐng)導(dǎo)者　　

協(xié)作是網(wǎng)站開發(fā)的要害,你需要一個(gè)平衡的、跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來建設(shè)一個(gè)成功的網(wǎng)站。但對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的項(xiàng)目,你同樣需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)你缺少一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),將很難控制方向,保持焦點(diǎn),或制定要害的決策。 　　

第八、缺乏溝通交流　　

假如網(wǎng)站的建設(shè)者不能明確的解釋他們的需要,包括被理解。那么,項(xiàng)目將會(huì)不可避免的面臨顛覆性的阻礙?！　?/P>

第九、新技術(shù)并沒有如期的效果　　

當(dāng)你使用一種新的,未證實(shí)的,或正處革新中的技術(shù)來開發(fā)時(shí),總存在這樣的危險(xiǎn)性。他們可能無法正常的工作,可能與你其它的系統(tǒng)無法嚙合,可能無法工作在每一個(gè)瀏覽器或平臺(tái),或則無法估量大小。同樣,推出此項(xiàng)技術(shù)的公司可能已經(jīng)放棄,這曾經(jīng)發(fā)生過。 　　

第十、網(wǎng)站缺乏焦點(diǎn)　　

大部分的網(wǎng)站明顯的傾向于一種特征漫延的現(xiàn)象,假如團(tuán)隊(duì)的意圖沒有經(jīng)過選定,網(wǎng)站將膨脹至范圍之外,最后只會(huì)變成用戶的一雙大鞋。但是一個(gè)臃腫而復(fù)雜的網(wǎng)站并不適合每一個(gè)人。它往往難于運(yùn)轉(zhuǎn),難以解釋,難以使用。所有的這些可能會(huì)導(dǎo)致它的失敗。 　　

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